5. pants
: ORGANIZATORISKĀ

STRUKTŪRA

1. Projekts ir Šveices Biroja, Latvijas Republikas Valdības un

Latvijas komercbanku kopīgu centienu objekts. Projekta iekšējo un

ārējo mērķu sasniegšanas un kontaktu veicināšanas nolūkos

Vienošanās dalībpuses nozīmē savu attiecīgo projekta izpildes

grupu vadītājus un koordinātorus.

Lai garantētu ekspertīzes kvalitāti un pārējo palīdzību no

Šveices, Šveices Birojs paredz projekta direktoram virsuzrauga

kompetenci. Viņam pienācīgā kārtā regulāri jāinformē Latvijas

Bankas prezidents par progresu programmas izpildē, koordinējot to

ar Latvijas Bankas politiku.

2. Projekta īstenošanu uzrauga Apvienotā Programmas Komiteja

(šeit un turpmāk tekstā APK), kuras sastāvā ietilpst:

* viens Latvijas Republikas Valdības pārstāvis

* viens Valdības nozīmēts komercbanku pārstāvis

* viens Šveices sūtniecības pārstāvis

* viens Šveices Biroja pārstāvis

* Šveices puses Projekta Direktors kā novērotājs

* Latvijas nozīmētais koordinātors kā novērotājs.

3. APK sapulcējas vismaz vienreiz gadā vai arī pēc vienas

dalībpuses pieprasījuma.

4. APK ir sekojoši pienākumi:

* kritiski novērtēt progresu, kas sasniegts Projektā paredzēto

struktūru izveidošanā un Projektā paredzēto aktivitāšu

īstenošanā

* vadīt un veicināt Projekta izpildes koordināciju

* nodrošināt vadību un palīdzību svarīgu izpildes problēmu

risinājumu meklējumos

* apstiprināt operatīvo plānu un budžetu.

5. APK locekļi vienmēr cenšas rīkoties sadarbības garā un

savus lēmumus pieņem, pamatojoties uz konsensusu

(vienprātību).

6. Projekta īstenošanu nodrošina Projekta Vadības Centrs, kurā

ietilst:

* Šveices puses projekta direktors

* Šveices puses projekta izpildes grupas vadītājs

* koordinātors no Latvijas puses

* Latvijas puses projekta izpildes grupas vadītājs.

7. Projekta izpildes grupu vadītāji saskaņoti un cieši

sadarbojas Projekta vadības jomā. Gadījumā, kad viņiem abiem kādā

jautājumā ir atšķirīgi uzskati, lieta tiek nodota šveiciešu

direktora un Latvijas Republikas Valdības pārstāvja

kompetencē.

8. Projekta Vadība ik gadu iesniedz APK operatīvā plāna

projektu, iekļaujot tajā budžetu un vienu gadskārtējo

atskaiti.