Par tirgus dalībnieku apvienošanos

3. pants

Spēkā · redakcija pārbaudīta 2026-05-18

SIA "BORDO" un Prisma

konkurētspēja multifunkcionālajā iepirkšanās centrā Domina

133 Plesko apgalvo, ka SIA "BORDO" veikals, kurā

tirdzniecība notiek aptuveni 600 m2 lielās telpās spēj

aizvietot Prisma lielveikalu, kas iepriekš atradās "DOMINA

Shopping", jo tās ieskatā svaigās pārtikas (piena,

kulinārijas, gaļas, zivju) stendu atrašanās veikalā nevar būt par

pamatu veikalu segmentācijai, jo šie produkti bieži tiek

izvietoti kopējos pašapkalpošanās ledusskapjos. Viedoklī

skaidrots, ka nelielos veikalos svaigās pārtikas proporcija pret

kopējo sortimentu ir lielāka nekā plaša sortimenta veikalos.

134 KP norāda, ka Lietas ietvaros tika apkopota informācija

(skat. 37.rindkopu) tieši par svaigās pārtikas stendiem dažādu

platību veikalos, jo svaigā kulinārija, gaļa un zivis, kas

atrodas pašapkalpošanās ledusskapjos (kā to apgalvo Plesko), nav

salīdzināma ar šo pašu preču kategorijām, kas atrodas svaigās

pārtikas stendos. Pašapkalpošanās ledusskapjos pieejamais preču

piedāvājums vairumā gadījumu ir ierobežots gan apjoma, gan

dažādības ziņā. Papildus tam, piemēram, svaigās maizes,

smalkmaizīšu u.tml. produkcija vispār nav pieejama

pašapkalpošanās ledusskapjos, bet izkārtota tieši tam paredzētos

speciālos stendos. Arī publiski pieejamā informācija par

patērētāju izvēli ietekmējošiem faktoriem liecina, ka svaigo

dārzeņu, augļu, gaļas un zivju, kā arī kopējais produktu svaigums

un sortiments ir viens no svarīgākajiem faktoriem patērētājam

veikala izvēlē.121 Tādēļ KP papildus analizēja tieši

svaigās pārtikas stendu pieejamību dažādu formātu veikalos.

135 Turklāt, nav skaidrs, kā arī Plesko nav norādījusi, kāda

nozīme Lietas ietvaros ir svaigās pārtikas un pārējo preču

sortimenta attiecībai pret kopējo sortimentu mazos un plaša

sortimenta veikalos. KP skaidro, ka Lietas ietvaros ir pētīta

tieši svaigās pārtikas stendu esamību dažāda formāta veikalos,

nonākot pie secinājuma, ka pastāv korelācija starp veikala

formātu un svaigās pārtikas stendu esamību tajā (jo mazāks

veikala formāts, jo mazāka iespēja, ka šādā veikalā atradīsies

svaigās pārtikas stendi), kas liecina, ka dažāda formāta veikali

(atkarībā no to platības, kas izmantota saimnieciskajā darbībā un

piedāvātā sortimenta lieluma) iekļaujami dažādos konkrētajos

preces tirgos, ņemot vērā to ierobežoto aizstājamību.

136 Ņemot vērā iepriekš minēto Lietas ietvaros atsevišķos

konkrētās preces tirgos izdalīti veikali, kuru tirdzniecības

telpas platība ir zem 600 m2 un kas nespēj nodrošināt

vismaz 6000 sortimenta vienību mēnesī (piemēram, SIA

"BORDO" veikals, kas pašlaik atrodas "DOMINA

Shopping") un veikalus, kuru tirdzniecības telpas platība ir

virs 600 m2 vai kas spēj nodrošināt vismaz 6000

sortimenta vienību mēnesī (skat. 43. rindkopu), ņemot vērā to

ierobežotās aizvietojamības iespējas.

137 Par plaša sortimenta un mazo veikalu ierobežotām

savstarpējās aizstājamības iespējām liecina arī Lietas ietvaros

iegūtā informācija par vidējām pirkumu summām dažādu formātu

veikalos. Patērētāji vidēji tērē vairāk plaša sortimenta

veikalos, salīdzinot ar maziem veikaliem. Piemēram, ja veikalos

ar platību līdz 600 m2 vidēji tiek iztērēti aptuveni

četri EUR par pirkumu, tad veikalos ar platību no 601-1000

m2 - tērē par (*) [30-40]% vairāk, savukārt virs 1000

m2 vidējā iztērētā summa ir par (*) [160-170]%

lielāka.122 Ja plaša sortimenta veikali un mazie

veikali spētu vienlīdz efektīvi aizvietot viens otru, tad šādām

atšķirībām vidējās pirkuma summās dažāda formāta veikalos

nevajadzētu pastāvēt.

138 Plesko ieskatā SIA "BORDO" varēja efektīvi

aizvietot Prisma, jo SIA "BORDO" veikala tirdzniecības

platība ir vairāk kā 15 reizes mazāka kā iepriekš "DOMINA

Shopping" darbojošās Prisma tirdzniecības telpu platība un

faktiski SIA "BORDO" veikala apgrozījums uz vienu

m2 ir lielāks nekā Prisma veikala iepriekšējais

apgrozījums attiecīgajās tirdzniecības telpās, kas Rimi ieskatā

ir "labs rādītājs", kas liecina par SIA

"BORDO" ievērojamo konkurētspēju. Arī plānotā Rimi

tirdzniecības telpu platība būtu aptuveni trīs reizes mazāka kā

Prisma tirdzniecības telpu platība.

139 Ņemot vērā KP rīcībā esošo informāciju, SIA

"BORDO" veikala tirdzniecības platība ir (*) reizes

mazāka kā bija iepriekš "DOMINA Shopping" darbojošās

Prisma tirdzniecības telpu platība. Salīdzinot arī citus

radītājus secināms, ka SIA "BORDO" izdarīto pirkumu

skaits ir (*) reizes mazāks, sortiments - (*) reizes

mazāks un kopējais apgrozījums vidēji mēnesī - (*) reizes

mazāks nekā iepriekš bija Prisma veikalā, kas darbojās

"DOMINA Shopping".

140 Prisma "DOMINA Shopping" tirdzniecības telpās

apgrozīja ap (*) EUR uz vienu m2, SIA

"BORDO" - (*) EUR uz vienu m2, bet Rimi

multifunkcionālājos iepirkšanās centros apgroza vidēji - (*) EUR

uz vienu m2. Lai arī SIA "BORDO" uz vienu

m2 apgroza nedaudz vairāk kā Prisma, tā apgroza

gandrīz četras reizes mazāk kā Rimi. Salīdzinājums starp SIA

"BORDO" un Prisma ir vērtējams kritiski, jo (*).

Turklāt, būtiski ir ņemt vērā Prisma norādīto, ka

(*).123

141 Arī SIA "EfTEN DOMINA" un SIA "BORDO"

norādītais liecina, ka SIA "BORDO" nav uzskatāms par

līdzvērtīgu konkurentu nedz Prisma, nedz Rimi, jo, apvienošanās

darījuma īstenošanas gadījumā, "DOMINA Shopping"

ienākot Rimi, SIA "BORDO" visticamāk telpas pamestu.

"DOMINA Shopping" īpašnieks SIA "EfTEN

DOMINA" norādījis, ka SIA "BORDO" nav izteicis

interesi palikt tirdzniecības centrā pēc Rimi

atvēršanas.124 Savukārt, pats SIA "BORDO"

skaidrojis, ka mazie veikali (tai skaitā paša SIA

"BORDO" veikals "DOMINA Shopping") nevarēs

konkurēt ar Rimi ilgtermiņā, ja tas atvērs vēl vienu veikalu

multifunkcionālajā iepirkšanās centrā.125

142 KP norāda, ka apgrozījuma rādītāji uz vienu kvadrātmetru

liecina par tirgus dalībnieka spēju maksimāli efektīvāk izmatot

telpu platību, bet nav pamata to sasaistīt ar konkrētā tirgus

noteikšanu Lietas ietvaros (tas neliecina par dažādu formātu

veikalu savstarpējo aizvietojamību). Konkurētspēja plašākā nozīmē

ir atkarīga no piedāvātā sortimenta daudzveidības, kā arī citiem

patērētājam nozīmīgiem faktoriem, kā, piemēram, attīstīta

lojalitātes programma, zīmola atpazīstamība, attīstīts pašzīmola

preču segments, pašapkalpošanās kases tirdzniecības vietās,

atrašanās stratēģiski nozīmīgās vietās (piemēram,

multifunkcionālajos iepirkšanās centros) un kopējā veikalu tīkla

pārklājuma. Visi iepriekš minētie rādītāji ir vērtējami

kopsakarā, tādējādi nosakot tirdzniecības vietas, kuras

patērētāji uzskatītu par savstarpēji aizvietojamām un, kā tas

konstatēts Lēmumā, liecina par SIA "BORDO" veikala, kas

atrodas "DOMINA Shopping", ierobežotajām iespējām

aizvietot plaša sortimenta veikalus, kas liecina, ka tie nav

iekļaujami vienā Lietas ietvaros definētajā konkrētajā tirgū.