6. pants

Multifunkcionālo iepirkšanās

centru segments

155 Plesko norāda, ka neizprot KP analīzi par multifunkcionālo

iepirkšanās centru segmentu un to attiecināmību uz Lietas

ietvaros identificēto konkrēto tirgu. Kā tas konstatēts 78. un

79.rindkopās, Rimi ir vadošais tirgus dalībnieks un tā daļa Lietā

identificētajā konkrētajā tirgū pirms apvienošanās ir ap (*)

[50-60]%. Rimi tuvākā konkurenta - MAXIMA - tirgus daļas ir ap

(*) [20-30]%, kas ir aptuveni divas reizes mazāka par Rimi tirgus

daļu. Šajā tirgū ietilpst arī desmit multifunkcionālie

iepirkšanās centri, kas ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības veikaliem, kas tajos atrodas nodrošina

intensīvu patērētāju plūsmu, tādā veidā palielinot komersanta,

kas veic savu saimniecisko darbību tajā, ieņēmumus. Iepriekš

minētais liecina, ka tirdzniecības platības multifunkcionālajā

iepirkšanās centrā ir stratēģiski nozīmīga vieta, kuru iegūstot

komersants var būtiski palielināt savu konkurētspēju salīdzinot

ar tā konkurentiem.

156 Kā tas secināts 88.-90.rindkopās, Rimi jau pašlaik ir

vadošais tirgus dalībnieks šajā segmentā, atrodoties septiņos no

desmit multifunkcionālajos iepirkšanās centros, kas veido (*) no

Rimi kopējā apgrozījuma konkrētajā tirgū. Iepriekš minētais

nodrošina arī to, ka Rimi šajā tirgus segmentā ir saglabājis

līderpozīcijas ar tirgus daļu ap (*) [70-80]%, kamēr konkurentu

tirgus daļas šajā segmentā ir ievērojami zemākas, tādā veidā

nodrošinot arī līderpozīcijas Lietas ietvaros identificētajā

konkrētajā tirgū. (skat. 113.rindkopu). Iegūstot iespēju īstenot

savu saimniecisko darbību vēl vienā multifunkcionālajā

iepirkšanās centrā (tātad astoņos no desmit), Rimi būtiski

stiprinās savas pozīcijas ne vien šajā segmentā (tirgus daļa

varētu pieaugt līdz pat (*) [80-90]%) un Lietas ietvaros

identificētajā tirgū kopumā, būtiski samazinot konkurences līmeni

un konkurentu iespējas izdarīt efektīvu konkurences spiedienu uz

Rimi.

157 Arī pati Plesko apzinās šo aktīvu stratēģiski svarīgo

nozīmi, Ziņojumā norādot, ka: "Nomnieki tirdzniecības

centros gūst savstarpējus labumus ne tikai viens no otra, bet arī

no kolektīvajām priekšrocībām ko sniedz tirdzniecības centrs kā

vienots veselums."131 Plesko norāda

arī, ka: "Tirdzniecības centrs, apvienojot vairākus

nomniekus ar dažāda sortimenta precēm un piedāvājot atpūtas,

ēdināšanas un citu pakalpojumu sniegšanu vienkopus, piesaista

vairāk patērētāju nekā atsevišķs specializēts veikals. Tas pamatā

nodrošina arī ikdienas patēriņa preču lielveikalam, kas ir

izvietots tirdzniecības centrā, regulāru preču

noietu."132

158 Lietas ietvaros tirgus dalībnieki KP ir norādījuši uz

multifunkcionālo iepirkšanās centru ierobežoto skaitu

(skat.112.rinkopu), nevis uz to "nojaukšanu" vai

likvidēšanu, kā to apgalvo Plesko. Savukārt saistībā ar

multifunkcionālā iepirkšanās centra "AKROPOLE" plānoto

celtniecību, kur it kā savu saimniecisko darbību varētu īstenot

MAXIMA, KP norāda, ka iepriekš minētais liecina vienīgi par

nākotnes plāniem un iespējamu potenciālo konkurenci, kas pēc

nenoteikta laika perioda varētu rasties tirgū. Turklāt, par to,

vai šajā plānotajā multifunkcionālā iepirkšanās centrā savu

saimniecisko darbību īstenos tieši MAXIMA, būs iespējams

pārliecināties vien brīdī, kad "AKROPOLE" būs uzcelta

un būs noslēgts nomas līgums ar potenciālo ikdienas preču

mazumtirgotāju, kas veiks saimniecisko darbību šajās telpās.

159 Plesko apgalvo, ka tirgū pastāv konkurence un ir

novērojamas regulāras izmaiņas arī multifunkcionālo iepirkšanās

centru telpu nomas attiecībās starp tirgus dalībniekiem, kas

norāda uz tirgus dalībnieku iespējām iegūt jaunas tirdzniecības

telpas. KP nav skaidrs, kas ir šāda apgalvojuma avots, jo KP

rīcībā esošā informācija liecina par pretējo. Uz to, ka citiem

tirgus dalībniekiem nav iespēja iegūt telpas multifunkcionālo

centru segmentā norāda vairāki tirgus dalībnieki. Piemēram, SIA

"Linstow Center Management" norāda, ka Rimi ir stabils

sadarbības partneris, pie tam svarīgs ir arī Rimi piedāvātais

nomas maksas līmenis kā arī zīmola kvalitāte. Papildus tam, SIA

"Linstow Center Management" norāda, ka ilgtermiņa

sadarbības līgumi ir ierasta prakse industrijā, jo ilgtermiņa

līgumus ar enkurnomniekiem (it īpaši ar ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības veikaliem) pieprasa gan tirdzniecības centra

projekta īpašnieki, gan finansētāji.133

(*).134

160 Rimi būtiskās priekšrocības salīdzinot ar tā konkurentiem

apliecina fakts, ka neviens cits ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības veikalu tīkls (izņemot Prisma)

mumtifunkcionālo iepirkšanās centru segmentā nav veiksmīgi

īstenojis savu saimniecisko darbību. Pretēji Plesko apgalvotajam,

tirgū nav novērojamas arī regulāras izmaiņas multifunkcionālo

iepirkšanās centru telpu nomas attiecībās starp tirgus

dalībniekiem. KP rīcībā esošā informācija liecina, ka Rimi ir

vadošais tirgus dalībnieks šajā segmentā un reti kad

multifunkcionālo iepirkšanās centru īpašnieki maina savu

nomnieku. KP rīcībā arī nav informācijas, ka vismaz pēdējo 10

gadu laikā Rimi būtu pārtraucis savu saimniecisko darbību kādā no

multifunkcionālajiem iepirkšanās centriem, kamēr pastāv gadījumi,

kad to pārtrauc Rimi konkurenti.135