7. pants

Multifunkcionālo iepirkšanās

centru klientu loks

161 Viedoklī norādīts, ka Rimi ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības veikalu, kas atrodas atsevišķos

multifunkcionālajos iepirkšanās centros, klientu loks nereti ir

daudz plašāks nekā tas, kuru aptver konkrētais ģeogrāfiskais

tirgus. Plesko apgalvo, ka Rimi klientu lojalitātes karšu dati

parāda, ka, piemēram, "Alfa" un "Origo",

lielu daļu no apgrozījuma sastāda to klientu pirkumi, kuru dzīves

vietas ir ārpus KP Lietas ietvaros definētā ģeogrāfiskā tirgus un

šī apgrozījuma daļa būtu atskaitāma.

162 KP norāda, ka pat ja Plesko apgalvojums par klientu

īpatsvaru kopējā pirkuma apjomā ir patiess, tas nevis liecina par

to, ka daļu no apgrozījuma būtu atskaitāma, bet gan par to, ka

Rimi aptveršanas zona multifunkcionālajos iepirkšanās centros,

kuros tas darbojas (piemēram, "Alfa" un

"Origo"), iespējams ir plašāka par Prisma aptveršanas

zonu "DOMINA Shopping". Līdz ar to, tas varētu liecināt

vienīgi par plašāku ģeogrāfisko tirgu, pret ko pati Plesko

Viedoklī iebilst, vairākkārt akcentējot, ka tās ieskatā Lietas

ievaros konkrētais ģeogrāfiskais tirgus būtu definējams šaurāk kā

Paziņojumā norādītais.

163 Jāņem vērā arī, ka apgrozījuma daļu atskaitīšana jeb

svērto tirgus daļu ("weighted market share")

izmantošana nav pieņemta prakse nedz KP, nedz EK, konkurējošo

tirgus dalībnieku tirgus daļu noteikšanai konkrētajā

ģeogrāfiskajā tirgū. Šīs prakses pamatā ir hipotēze, ka tālākiem

aktīviem tirgus daļas iespējami samazinās, jo pastāv mazāka

aizstājamības iespēja, vienlaikus palielinoties apvienošanā

iesaistīto aktīvu (un tiem tuvumā esošo) tirgus daļas nozīmībai.

Tādējādi Plesko apgalvojums par apgrozījuma daļas atskaitīšanas

nepieciešamību neatbilst ne tikai KP un EK praksei tirgus daļu

noteikšanā, ne arī teorijā analizētām iespējām136, kas

pieļauj tirgus daļu "svēršanu" kā alternatīvu.

164 Papildus Plesko apgalvo, ka apgrozījuma daļas

atskaitīšanas nepieciešamību pamato Rimi lojalitātes karšu dati,

kas KP nav iesniegti līdz pat Lēmuma pieņemšanas brīdim Lietā.

Plesko neskaidro, kā tieši tās KP prezentētais datu apjoms

21.09.2016. tikšanās laikā atšķīrās no tā, kādu KP izmantoja

Prisma klientu lojalitātes karšu datu apkopošanai. Plesko ne

21.09.2016. tikšanās laikā, ne vēlāk Lietas ietvaros nesniedza

prezentāciju par Rimi lojalitātes karšu datu apkopošanas

iespējām. Rimi arī nav KP norādījusi nedz uz metodoloģiju, nedz

iesniegusi izmantoto datu apkopojumu no Rimi klientu lojalitātes

kartēm, kas tikuši izmantoti, lai pamatotu Rimi apgalvojumus.

Attiecīgi KP arī nav iespējams pilnīgi un objektīvi

pārliecināties nedz par izmantoto datu patiesumu, nedz Plesko

apgalvojumu, ka tie apkopoti pēc tādas metodikas, kādu KP

izmantojusi, apkopojot datus par Prisma klientu lojalitātes

kartēm.

165 Plesko tik tiešām pašai pēc savas iniciatīvas nav

pienākuma apkopot Rimi lojalitātes karšu datus. Tomēr, ja tā gan

Viedoklī, gan 21.12.2016. Vēstulē, gan 23.12.2016. tikšanās laikā

KP, gan 28.12.2016. Vēstulē atsaucas uz Rimi lojalitātes karšu

datiem, kas ir pieejami vienīgi pašai Rimi, tad šie dati būtu

attiecīgi jāiesniedz KP, lai tos būtu iespējams pārbaudīt,

pārliecināties par to patiesumu un ņemt vērā pieņemot lēmumu

Lietā. Savukārt informācijas tvērums, saistībā ar KP apkopoto

datu formātu un apjomu, tika norādīts Plesko pārstāvjiem ne vien

21.09.2016. tikšanās laikā, bet ar to Plesko bija iespējams

iepazīties gan 06.12.2016. Paziņojumā, gan 14.12.2016.

iepazīstoties ar Lietas materiāliem KP telpās.

VII

Secinājumi

166 Ņemot vērā iepriekš minēto, var secināt:

1) Kopumā Lietas ietvaros konkrētajā tirgū iekļaujami 62

ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības veikali, tai skaitā

veikali, kas atrodas multifunkcionālajos iepirkšanās centros (23

Rimi, 15 MAXIMA, viens Top, trīs Elvi, divi Prisma, septiņi Beta,

septiņi Mego, trīs SKY un viens STOCKMANN).

2) KP veiktie aprēķini liecina par augstu koncentrācijas

līmenis jeb HHI Lietā identificētajā konkrētajā ikdienas patēriņa

preču mazumtirdzniecības tirgū. Rimi tirgus daļa, darījuma

rezultātā, pieaugtu no aptuveni (*) [50-60]% līdz (*) [50-60]%,

savukārt Prisma tirgus daļa samazinātos no aptuveni (*) [5-10]%

līdz (*) [1-5]%. Rimi tuvākā konkurenta MAXIMA tirgus daļa bijusi

aptuveni divas reizes ((*)) mazāka kā Rimi tirgus daļa.

3) Faktori, kas ietekmē patērētāju pārorientēšanās iespējas un

motivāciju (tajā skaitā, Rimi attīstītais un atpazīstamais

zīmols, lojalitātes karšu sistēma un pašapkalpošanās kases

nodrošināšana veikalos, kā arī pašzīmola preču būtiskā nozīme -

sastāda aptuveni piekto daļu no Rimi produkcijas kopējā

apgrozījuma) kopsakarā ar augsto tirgus koncentrāciju konkrētajā

tirgū, Rimi augstajām tirgus daļām tajā, kā arī ievērojamāki

zemākām konkurentu tirgus daļām, liecina par Rimi būtiskām

konkurences priekšrocībām un tirgus varu Lietā identificētajā

konkrētajā ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības tirgū,

salīdzinot ar tās konkurentiem.

4) Tiesību iegūšana, izmantot stratēģiski nozīmīgus vietu

(aktīvus), ir viens no galvenajiem faktoriem, kas ietekmē

konkrētā ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības veikala

konkurētspēju. Šādu vietu ierobežotā pieejamība un pakāpeniska

nonākšana Rimi ilgtermiņa lietošanā, liedz citiem tirgus

dalībniekiem šo aktīvu izmantošanu un attiecīgi arī ierobežo

attīstības iespējas šajā segmentā.

5) Multifunkcionālie iepirkšanās centri ir stratēģiski

nozīmīga vieta tirgus dalībniekiem, kas darbojas ikdienas preču

mazumtirdzniecības tirgū, jo patērētāji visticamāk apvienos

iepirkšanos multifunkcionālā iepirkšanās centrā ar ikdienas

patēriņa preču mazumtirdzniecības veikala apmeklējumu.

Apvienošanās darījuma īstenošanas gadījumā tikts liegta iespēja

citiem tirgus dalībniekiem, kas neizdara efektīvu konkurences

spiedienu uz Rimi Lietas ietvaros identificētajā konkrētajā

tirgū, iegūt tiesības izmantot stratēģiski nozīmīgu vietu.

6) Rimi pašlaik atrodas septiņās no desmit stratēģiski

nozīmīgās vietās - multifunkcionālajos iepirkšanās centros, kas

veido gandrīz pusi ((*)). Iepriekš minētais nodrošina arī to, ka

Rimi šajā tirgus segmentā saglabājis līderpozīcijas ar tirgus

daļu ap (*) [70-80]%, kamēr konkurentu tirgus daļas šajā segmentā

ir ievērojami zemākas. Īstenojot apvienošanās darījumu un Rimi

iegūstot vēl vienu stratēģiski nozīmīgu vietu, Rimi tirgus daļa

multifunkcionālo iepirkšanās centru segmentā varētu pieaugt līdz

pat (*) [80-90]%, tādējādi palielinot Rimi tirgus varu.

7) Ņemot vērā to, ka jebkurš multifunkcionālā iepirkšanās

centra projekts nevar tikt īstenots bez enkurnomnieka

piesaistes137, balstoties uz Lietā konstatēto, ir

pamatoti apgalvot, ka nākotnē jebkura šāda projekta attīstītājs,

ņemot vērā Rimi šobrīd esošo stāvokli tirgū, kā primāro

tirdzniecības tīklu (nepastāvot īpašiem apstākļiem) izvēlēsies

Rimi, nevis jebkuru citu alternatīvu. Jau šobrīd šajā segmentā

pat viens no vadošajiem tirgus dalībniekiem darbību neveic,

(*).

8) Elvi, Beta, Top, Mego, Prisma, SKY un STOCKMANN tīkliem nav

tādu konkurences priekšrocību, lai tie konkrētajā tirgū spētu

izdarīt līdzvērtīgu konkurences spiedienu uz Rimi, piedāvājot

līdzvērtīgu alternatīvu patērētājam. Lai gan MAXIMA ir uzskatāms

par tuvāko Rimi konkurentu ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības tirgū kopumā, tā tirgus daļa Lietā

identificētajā konkrētajā tirgū ir ievērojami zemāka. MAXIMA

rīcībā nav aktīvu multifunkcionālajos iepirkšanās centros, kas

ierobežo tās spēju efektīvi konkurēt Lietas ietvaros

identificētajā konkrētajā tirgū.

9) Lai arī Rimi tirgus daļas pieaugums ir neliels, tomēr tas

ir vērtējams kopsakarā ar radītām barjerām citiem tirgus

dalībniekiem ienākt vai palielināt savu tirgus daļu Lietas

ietvaros identificētajā konkrētajā tirgū. Rimi ienākšana

"DOMINA Shopping" ne tikai samazinās konkurējošo

veikalu skaitu, bet arī konkurentu spēju izdarīt būtisku

konkurences spiedienu uz Rimi.

10) Apvienošanās darījuma īstenošanas gadījumā Rimi palielinās

savu tirgus varu un vadošo stāvokli gan multifunkcionālo

iepirkšanās centru segmentā, gan Lietas ietvaros identificētajā

konkrētajā tirgū kopumā, samazinot konkurentu iespējas izdarīt

efektīvu konkurences spiedienu uz Rimi. Tādējādi apvienošanās

rezultātā var tikt būtiski samazināta konkurence Lietā

identificētajā konkrētajā ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības tirgū.

11) Rimi, nostiprinot savu tirgus varu un stāvokli konkrētajā

tirgu, spēs arī palielināt savu tirgus varu iepirkumu tirgū

Latvijā, iegūstot izdevīgākus nosacījumus kā Rimi konkurenti. Tas

vēl vairāk ierobežos konkurējošo tirdzniecības tīklu spēju

izdarīt efektīvu konkurences spiedienu uz Rimi.

VIII APVIENOŠANĀS DALĪBNIEKA

PIEDĀVĀTIE SAISTOŠIE NOTEIKUMI

167 Saskaņā ar KL 16.panta trešo daļu KP ar lēmumu aizliedz

apvienošanos, kuras rezultātā rodas vai nostiprinās dominējošais

stāvoklis vai var tikt būtiski samazināta konkurence jebkurā

konkrētajā tirgū. KP ir tiesīga atļaut šādu apvienošanos, nosakot

tirgus dalībniekam saistošus noteikumus, kuri novērš apvienošanās

negatīvās sekas attiecībā uz konkurenci.

168 Ievērojot Lietā konstatēto, ka apvienošanās var būtiski

samazināt konkurenci Lietas ietvaros identificētajā konkrētajā

tirgū, KP nosūtīja Plesko Paziņojumu, kurā ietverti KP

secinājumi, ka apvienošanās darījums, kur Plesko iegūst

izmantošanas (nomas) tiesības uz mazumtirdzniecības telpām Ieriķu

ielā 3, Rīgā, un nodod tās apakšnomā SIA "RIMI LATVIA",

ir aizliedzama.

169 No Plesko tika saņemta 28.12.2016. Vēstule, kurā tika

ietverts lūgums izvērtēt piedāvātos saistošos noteikumus, kuru

īstenošana nepieciešama, lai atļautu apvienošanos atbilstoši KL

16.panta trešajai daļai. Plesko kā saistošo noteikumu piedāvā

tirdzniecības vietas atvēršanu "DOMINA Shopping"

atlikt, proti, atvērt tirdzniecības vietu tikai sākot ar

15.06.2017.

170 Izvērtējot Plesko piedāvāto saistošo noteikumu, KP

30.12.2016. nosūtīja vēstuli Nr.5-4/1576, kurā norādīja, ka tas

iesniegtajā redakcijā pirmšķietami nenovērš Lietas ietvaros

identificētās apvienošanās negatīvās sekas attiecībā uz

konkurenci (skat. Lēmuma 166.rindkopu), saskaņā ar KL 16.panta

trešo daļu. Papildus KP šajā vēstulē norādīja, ka Lietas ietvaros

identificētās apvienošanās negatīvās sekas, tās ieskatā, būtu

iespējams novērst ar saistošajiem noteikumiem, kuru ietvaros

tiktu pārtraukta tāda Rimi aktīva vai aktīvu izmantošana

saimnieciskajā darbībā, kas būtu uzskatāms vai uzskatāmi par

līdzvērtīgu Rimi iegūstamajam aktīvam apvienošanās darījuma

ietvaros Lietā identificētajā konkrētajā tirgū.

171 No Plesko 09.01.2017. tika saņemta atbildes vēstule, kurā

tiek uzturēts saistošā noteikuma piedāvājums, proti, atlikt

tirdzniecības vietas atvēršanu "DOMINA Shopping" līdz

15.06.2017. papildus šajā vēstulē Plesko norādīja, ka nepiedāvā

un neplāno piedāvāt papildus saistošo noteikumu, kura rezultātā

tiktu pārtraukta tādu aktīvu izmantošana, kas būtu uzskatāma par

līdzvērtīgu Rimi iegūstamajiem aktīviem apvienošanās darījuma

ietvaros Lietā identificētajā konkrētajā tirgū.

172 Izvērtējot Plesko piedāvātos saistošos noteikumus,

secināms, ka tie nenovērš KP konstatētās apvienošanās negatīvās

sekas attiecībā uz konkurenci (skat. Lēmuma 166.rindkopu),

saskaņā ar KL 16.panta trešo daļu, līdz ar to apvienošanās, par

kuru KP iesniegts Ziņojums, ir aizliedzama.

Ņemot vērā visu iepriekš minēto, kā arī pamatojoties uz

Konkurences likuma 8.panta pirmās daļas 5.punktu, 15.panta pirmās

daļas 3.punktu un otro daļu, 16.panta otro un trešo daļu,

Konkurences padome

nolēma:

aizliegt apvienošanos, kur SIA "Plesko Real Estate"

iegūtu izmantošanas (nomas) tiesības uz mazumtirdzniecības telpām

Ieriķu ielā 3, Rīgā.

Saskaņā ar Konkurences likuma 8.panta otro daļu Konkurences

padomes lēmumu var pārsūdzēt Administratīvajā apgabaltiesā viena

mēneša laikā no lēmuma spēkā stāšanās dienas.

(*) - Ierobežotas pieejamības informācija

1 Skatīt "Skaidrojums par apvienošanos

ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības lielveikalu tirgū,

iegūstot tiesības izmantot aktīvus (nomāt telpas)",

kur apkopota KP pieeja, kuru apstiprinājusi Augstākā

tiesa.

Pieejams:

http://www.kp.gov.lv/documents/55e5f098c17d908e17bee9e9af997c92c82dea5a

2 Skatīt ICA Gruppen 2015.gada

pārskatu

Pieejams:http://www.icagruppen.se/globalassets/3.-investerare/5.-rapporter/arkiv---finansiellt/engelska/2016/02.-annual-report-2015/160307_ica_gruppen_annual_report_2015.pdf

3 KP skaidrojums par apvienošanos ikdienas

patēriņa preču mazumtirdzniecības lielveikalu tirgū, iegūstot

tiesības izmantot aktīvus (nomāt telpas), 8.rindkopa

Pieejams:

http://kp.gov.lv/documents/358c06b8bfb0d926cbe95b6d3cbb8ebc532e4fb0

4 One-stop shop ir plaša sortimenta

veikals, kas dod iespēju patērētajam iegādāties praktiski visas

ikdienā nepieciešamās patēriņa preces un ar plašu piedāvājumu

šādās kategorijās: maize un citi konditorejas izstrādājumi,

piena produkti un izstrādājumi, atdzesēta un saldēta pārtika

(tai skaitā olas, svaigas un žāvētas gaļas un zivju

izstrādājumi u.c.), svaiga un fasēta gaļa (liellops, vista,

u.c.), svaigi augļi un dārzeņi, konservi (tai skaitā augļi,

dārzeņi, zivis u.c.), visa veida dzērieni (gan bezalkoholiskie,

gan alkoholiskie), dažāda veida iepakotā pārtika (auzu pārslas,

rīsi, griķi, brokastu pārslas u.c.), dažāda veida garšvielas

(sāls, cukurs, pipari, dažādi augu maisījumi u.tml.),

gatavošanai nepieciešamās izejvielas (milti, miltu u.c. gatavie

maisījumi, dažādas mērces u.c.), tēja, kafija un citi dzērienu

pagatavošanas maisījumi, citi ikdienā nepieciešami nepārtikas

produkti (ziepes un ķermeņa kopšanas līdzekļi, veļas mazgāšanas

līdzekļi, papīra izstrādājumi, kosmētika u.tml.).

Skatīt, piemēram, FTC Complaint "In the Matter of

Koninklijke Ahold N.V. and Safeway Inc."

(10.-13.rindkopa)

Pieejams:

https://www.ftc.gov/sites/default/files/documents/cases/2012/06/120615konkinlijkecmpt.pdf

5 "The grocery retail market: is antitrust

efficiently handling this market? (merger, restrictive

practices, abuse of dominant position) Q&A"

(7.lpp.)

Pieejams:

https://www.vandoorne.com/globalassets/publicaties/2013/q12/questionaire-a---the-netherlands_27062013_def.pdf

6 "Antitrust in the Groceries Sector &

Liability Issues in Relation to Corporate Social

Responsibility" (198.lpp. 9.3.1.1.punkts)

Pieejams:

http://www.bmalaw.com.br/arquivos/Artigos/AntitrustGroceriesSectorLiab.pdf

7 Lēmums pieejams:

http://www.belgiancompetition.be/en/decisions/16-cc-10-ahold-delhaize

(64., 77., 81. un 108.rindkopa). Šādu praksi Beļģijas

konkurences iestāde ir piemērojusi arī iepriekšējās lietās

(skatīt 23.atsauci)

8 OECD roundtables "Competition Issues in

the Food Chain Industry 2013" (388.-390.lpp.)

Pieejams:

https://www.oecd.org/daf/competition/CompetitionIssuesintheFoodChainIndustry.pdf

FTC's complaint "In the Matter of Cerberus Institutional

Partners V, L.P.: AB Acquisition LLC and Safeway Inc."

(12.un 13.rindkopa) Pieejams:

https://www.ftc.gov/system/files/documents/cases/150127cereberuscmpt.pdf

9 EK 23.10.2000. lēmums lietā Nr. COMP/M.2161

AHOLD/SUPERDIPLO (9.rindkopa)

10 EK 15.11.2004. lēmums lietā Nr.

COMP/M.3464-KESKO/ICA/JV (13.rindkopa)

11 KP 29.06.2007. lēmums Nr.81 "Par SIA

"MAXIMA Latvija" un SIA "MAHRIX" ziņojumu

par apvienošanos" (3.lpp.), KP 11.06.2008. lēmums Nr.65

"Par SIA "Plesko Real Estate" un SIA "IT

Mīlgrāvis" apvienošanos" (4.1.punkts), KP 08.10.2008.

lēmums Nr.104 "Par SIA "VP Market" un SIA

"MC Pleskodāle" apvienošanos" (5.punkts), KP

11.11.2010. lēmums Nr.82 "Par SIA "Plesko Real

Estate" un SIA "Ilga-Sigulda" apvienošanos"

(4.1.punkts), KP 06.01.2014. lēmumu Nr.1 "Par SIA

"FIRMA MADARA 89" un SIA "BAF LTD"

apvienošanos" (9.rindkopa), KP 10.02.2014. lēmums Nr.5

"Par SIA "Mego" un SIA "Palink"

apvienošanos" (6.rindkopa), KP 02.07.2015. lēmums Nr.30

"Par SIA "VITA mārkets" un SIA "LINDE

PĀRTIKA" apvienošanos" (21.rindkopa)

12 SIA "MAXIMA Latvija" 30.09.2016.

vēstule Nr.321

13 SIA "Latvijas Neatkarīgo Tirgotāju

Kooperācija" 27.09.2016. vēstule Nr.02.2016./189 un SIA

"Latvijas tirgotāju savienība" 30.09.2016.

vēstule

14 SIA "ELVI LATVIJA" 20.09.2016.

vēstule Nr.1.1-04/78, SIA "Latvijas Neatkarīgo Tirgotāju

Kooperācija" 27.09.2016. vēstule Nr.02.2016./189, SIA

"MAXIMA Latvija" 30.09.2016. vēstule Nr.321, SIA

"VITA mārkets" 13.10.2016. vēstule Nr.01-118/2016,

SIA "Prisma Latvija" 20.10.2016. vēstule

15 SIA "LENOKA" 22.09.2016. vēstule

Nr.01-02/392, SIA "FIRMA MADARA 89" 11.10.2016.

vēstule Nr.I-1/369

16 SIA "Latvijas tirgotāju savienība"

30.09.2016. vēstule

17 SIA "EfTEN Domina" 18.08.2016.

vēstule Nr.18.08.2016.-V-01/06 un 29.09.2016. vēstule

Nr.29.09.2016.-V-01/11

18 SIA "BORDO" 03.10.2016. vēstule Nr.3

un 05.12.2016. vēstule Nr.10

19 "Horizontal Merger Analysis in Retail

Markets", Daniel S. Hosken and Steven Tenn

(47.-48.lpp.)

Pieejams:

https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2552548

20 Prisma hipermārketa platība bija ap 12000

m2, sortimenta vienību skaits - virs 40000 gab.

mēnesī. Prisma vidējais pirkumu skaits dienā aprēķināts par

periodu no 2014.gada janvāra līdz 2016.gada maijam. SIA

"BORDO" vidējais pirkumu skaits - par periodu no

18.08.2016.-18.11.2016.

21 SIA "Plesko Real Estate"

17.08.2016.vēstule

22 (*)

23 DOJ & FTC "Horizontal merger

guidelines" (13.lpp., 4.2.1.rindkopa)

Pieejams:

https://www.ftc.gov/sites/default/files/attachments/merger-review/100819hmg.pdf

24 EK 15.11.2004. lēmums lietā Nr. COMP/M.3464

KESKO/ICA/JV (15.rindkopa), EK 06.02.1998. lēmums lietā Nr.

IV/M.1085 PROMODES/CATTEAU (14.rindkopa), EK 25.04.2007. lēmums

lietā Nr. COMP/M.4590 Rewe/Delvita (19.rindkopa), EK

18.04.2012. lēmums lietā Nr. COMP/M.6506 Groupe Auchan/Magyar

Hipermarket (13.rindkopa)

25 EK 20.11.1996. lēmums lietā Nr. IV/M.784 -

Kesko/Tuko (107.rindkopa), EK 25.04.2007. lēmums lietā

Nr.COMP/M.4590 Rewe/Delvita (18.rindkopa), EK 18.04.2012.

lēmums lietā Nr.COMP/M.6506 Groupe Auchan/Magyar Hipermarket

(14.rindkopa)

26 Izohrons (eng. isochrone) - līkne

(līnija) kartē, kas savieno visus punktus, līdz kuriem var

nokļūt identiskā laika intervālā no konkrētas vietas. Papildu

informācija pieejama "Oxera" rakstā "Attack of

the isochrones: an emerging approach to defining local

markets"

Pieejams:

http://www.oxera.com/Oxera/media/Oxera/downloads/Agenda/Attack-of-the-isochrones.pdf?ext=.pdf

27 KP 11.11.2010. lēmums Nr.82 "Par SIA

"Plesko Real Estate" un SIA "Ilga-Sigulda"

apvienošanos" (4.2.rindkopa)

28 KP 02.07.2015. lēmums Nr.30 "Par SIA

"VITA mārkets" un SIA "LINDE PĀRTIKA"

apvienošanos" (20.rindkopa), KP 06.01.2014. lēmums Nr.1

"Par SIA "FIRMA MADARA 89" un SIA "BAF

LTD" apvienošanos" (10.rindkopa), KP 10.02.2014.

lēmums Nr.5 "Par SIA "Mego" un SIA

"Palink" apvienošanos" (6.rindkopa)

29 Brown, C., and T. Borisova (2007)

"Understanding Commuting and Grocery Shopping Using The

American Time Use Survey" (13.lpp.) Pieejams:

http://www.atususers.umd.edu/wip2/papers_i2007/CBrown.pdf

30 Multifunkcionālā iepirkšanās centra definīcija

atrodama KP 18.12.2007. lēmumā Nr.175 "Par UAB

"Akropolis" un Patras holdings BV apvienošanos"

(6.punkts). Lietas ietvaros ar multifunkcionālajiem iepirkšanās

centriem ir saprotami tikai 13 Rīgā esošie iepirkšanās centri,

t.i., Alfa, Dole, Domina, Galerija Azur, Galerija Centrs,

Galleria Riga, Mols, Origo, Riga Plaza, Sky&More, Spice un

Olimpia un STOCKMANN.

31 Analizētas tika aptuveni 20 000 lojalitātes

kartes. Tika apkopots "DOMINA Shopping" unikālo

apmeklējumu skaits mēnesī, kā arī kopējais ar šīm lojalitātes

kartēm veikto pirkumu skaits no 2013.gada jūlija līdz 2016.gada

maijam sadalījumā pēc kartes īpašnieka dzīvesvietas pasta

indeksa.

32 (*)

33 Izohronu konstruēšana veikta 01.11.2016. KP

norāda, ka izohronu kontūrās var pastāvēt nenozīmīgas nobīdes,

atšķirībā no starta punkta koordinātām. Papildus tam, nobīdes

var rasties arī programmatūras aprēķinu rezultātā (tiek

precizēti faktori, kas ietekmē izohronu, kā, piemēram,

satiksmes intensitāte vai tml.).

34 Aplikācijas izstrādātājs - K-SOL S.r.l.

(adrese - Via Giovanni Fortin 42, 35128, Padova, Italy)

Pieejams: http://www.k-sol.it/iso4app.asp?lang=eng

35 Attiecībā uz ikdienas patēriņa preču

mazumtirdzniecības veikaliem, konkrētā ģeogrāfiskā tirgus

robeža nenozīmē to, ka ārpus šīs teritorijas esošie veikali

neiekļaujas konkrētajā tirgū. Papildus tiek vērtēta veikalu

aptveršanas zona, līdz ar to, pat ārpus minētā 13 minūšu

izohrona esošs veikals var tikt iekļauts konkrētajā

ģeogrāfiskajā tirgu, ja tā aptveršanas zona būtiski pārklājas

ar Lietas ietvaros definēto ģeogrāfisko tirgu.

36 Nra.lv raksts "Slēgs Olimpia" otro

stāvu. Skat.:

http://nra.lv/ekonomika/latvija/114276-slegs-olimpia-otro-stavu.htm

37 Linstow mājas lapa. Skat.:

http://www.linstow.lv/project/dole/

38 Veikals atvērts 03.06.2016.

39 Nav pieejami dati par Elvi veikala Brīvības

ielā 92/94 pieejamo sortimentu, tad nevar viennozīmīgi

konstatēt vai tas būtu iekļaujams konkrētās preces tirgū.

Neskatoties uz to, KP šo veikalu ietvēra konkrētajā tirgū.

40 Saskaņā ar KP 22.12.2016. lēmumu Nr.33

"Par SIA "Baltstor" saīsināto ziņojumu par

apvienošanos", SIA "LENOKA" faktiskais

īpašnieks ir SIA "Balstor" (iepriekš 100% kapitāldaļu

piederēja SIA "Mego")

Pieejams: http://www.kp.gov.lv/files/pdf/ya0gh5EsTp.pdf

41 Nav pieejami dati par SIA "Savel"

veikalos pieejamo sortimentu, tad nevar viennozīmīgi konstatēt

vai tie būtu iekļaujami konkrētās preces tirgū. Tomēr, ņemot

vērā to, ka SIA "Savel" norāda (17.10.2016.vēstule),

ka Beta veikali ir uzskatāmi par one-stop shopping

tirdzniecības vietām, šie veikali iekļaujami konkrētajā tirgū

(lai gan pastāv iespēja, ka daļa no tiem nav uzskatāmi par

konkrētajā tirgū ietilpstošiem).

42 Analizētas tika aptuveni 18 000 lojalitātes

kartes. Tika apkopots Prirma veikala A.Sharova ielā 30 unikālo

apmeklējumu skaits mēnesī, kā arī kopējais ar šīm lojalitātes

kartēm veikto pirkumu skaits no 2013.gada jūlija līdz 2016.gada

maijam sadalījumā pēc kartes īpašnieka dzīvesvietas pasta

indeksa.

43 (*)

44 Izohronu konstruēšana veikta 07.11.2016. Arī

šajā gadījumā izohronu kontūrās var pastāvēt nebūtiskas

nobīdes, atšķirībā no starta punkta koordinātām. Papildus tam,

nobīdes var rasties arī programmatūras aprēķinu rezultātā (tiek

precizēti faktori, kas ietekmē izohronu, kā, piemēram,

satiksmes intensitāte vai tml.).

45 Darbību uzsāka 04.12.2014.

46 KP 02.07.2015. lēmumu Nr.30 "Par SIA

"VITA mārkets" un SIA "LINDE PĀRTIKA"

apvienošanos" (20.punkts)

47 KP 11.12.2014. lēmumu Nr.67 "Par Orkla

ASA, AS "Gutta", SIA "NP Foods", AS

"Staburadze", UAB "Margiris", SIA

"Detente", AS "Laima" un to meitas

sabiedrību apvienošanos" (29.punkts)

48 Ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības

lielveikalu vidē tirgus uzraudzība. Iepirkumu grupu darbības

izpēte (10.lpp. Tabula Nr.3)

Pieejams:

http://www.kp.gov.lv/documents/19e30be791306928549b7da80af4e678f97aa942http://www.kp.gov.lv/documents/19e30be791306928549b7da80af4e678f97aa942

49 Ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības

lielveikalu vidē tirgus uzraudzība. Iepirkumu grupu darbības

izpēte (10.lpp.)

Pieejams:

http://www.kp.gov.lv/documents/19e30be791306928549b7da80af4e678f97aa942http://www.kp.gov.lv/documents/19e30be791306928549b7da80af4e678f97aa942

50 Annual Report 2006 (36.lpp.)

Pieejams:

http://www.icagruppen.se/globalassets/3.-investerare/5.-rapporter/arkiv---finansiellt/engelska/2007/hakon-invest-ab/2.-annual-report-2006/ar2006_en1.pdf

51 Rimi mājas lapa.Skat.:

http://rimibaltic.com/about-us

52 Latvijas biznesa gada pārskats 2015 (Top 25

pēc apgrozījuma)

Pieejams:

https://www.firmas.lv/lbgpp/2015/raksti#1000000440510

Latvijas biznesa gada pārskats 2016 (Top 10 pēc

apgrozījuma)

Pieejams:

https://www.firmas.lv/lbgpp/2016/raksti/1000000440616

53 "Pamatnostādnēs par horizontālo

apvienošanos novērtēšanu saskaņā ar Padomes Regulu par uzņēmumu

koncentrāciju kontroli" (2004/K 31/03)

54 Skat. EK 05.02.2004. Pamatnostādnes par

horizontālo apvienošanos novērtēšanu, 15.rindkopu

Pieejams:

http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52004XC0205(02)&from=EN

55 Jāņem vērā, ka arī pats Rimi ir norādījusi, ka

Rīgas pilsētā un tās ģeogrāfiskajos tirgos ir izteikti augsta

koncentrācija ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības tirgū

(SIA "Plesko Real Estate" 28.09.2016. vēstule).

56 Piemēram, FTC savā praksē norādījis, ka, lai

gan ne visas apvienošanās koncentrētos tirgos noved pie cenu

palielināšanās, tomēr lielākais cenu pieaugums ir nevērojams

tieši koncentrētos tirgos. Izpētot kopumā 14 apvienošanās

darījumu ietekmi uz ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības

(grocery retailing) tirgu, FTC konstatēja, ka piecu

darījumu rezultātā bija novērojams cenu pieaugums par vairāk kā

2%, no kuriem četri notika koncentrētos tirgos (HHI virs

2500).

"Do Retail Mergers Affect Competition? Evidence from

Grocery Retailing" (22.lpp.)

Pieejams:https://www.ftc.gov/sites/default/files/documents/reports/do-retail-mergers-affect-competition%C2%A0-evidence-grocery-retailing/wp313.pdf

57 02.02.2015. Augstākās tiesas rīcības sēdes

lēmuma SKA-25/2015, 8.rindkopa

58 Prisma mājas lapa. Pieejams:

https://www.prisma.lv/blog/page/company

59 Piemēram, SIA "TNS Latvija" savā

pētījumā norādīja, ka tirdzniecības centru apmeklējums ir

populārākā Latvijas iedzīvotāju brīvā laika pavadīšanas

aktivitāte, ko veic aptuveni 81% aptaujāto iedzīvotāju.

Pieejams:

http://www.tns.lv/newsletters/2010/26/?category=tns26&id=MP_b_interneta_lietot%C4%81ji

60 "Retail concentration: A comparison of

spatial convenience in shopping strips and shopping

centres"

Pieejams:https://www.researchgate.net/publication/222525742_Retail_concentration_A_comparison_of_spatial_convenience_in_shopping_strips_and_shopping_centres

61 SIA "Idea Group" pētījums

"Meaningful brands" (48.lpp.). Pētījumā kopumā tika

aptaujāts 2541 respondents, savukārt, katru zīmolu vērtēja

vairāk kā 400 respondentu, kas uzskatāma par reprezentatīvu

fokusa grupu.

Pieejams:

http://www.meaningfulbrands.lv/images/Menaningfulbrands2013.pdf

62 Rimi mājas lapa. Sadaļa -

"Jaunumi", 2013. gads.

Pieejams:https://www.rimi.lv/jaunumi/2013/rimi-atzits-par-nozimigako-mazumtirdzniecibas-zimolu-latvija.html

63 Skat., piemēram, Javier Berasategi

"SUPERMARKET POWER: SERVING CONSUMERS OR HARMING

COMPETITION" (2014) (96.lpp.) Pieejams:

http://www.supermarketpower.eu/documents/38179/39950/Supermarket+Power.pdf/9c0ed73f-37db-4d23-bd2d-1f583bf501e9

64 "Report of the ACCC inquiry into the

competitiveness of retail prices for standard groceries"

(July, 2008) (76.un 87.lpp.)

Pieejams:

https://www.accc.gov.au/system/files/Grocery%20inquiry%20report%20-%20July%202008.pdf

65 Aptuveni 84% no patērētājiem norāda, ka

priekšroku dod veikaliem, kur tiek piedāvāta lojalitātes

programma.

Pieejams:

http://www.nielsen.com/us/en/press-room/2013/nielsen-survey-84-percent-of-global-respondents-more-likely-to.html

66 Rimi mājas lapa. Mans rimi sadaļa.Pieejams:

https://www.rimi.lv/mans-rimi-lv

Pieejams:

http://www.provisio.com/Download/brochures/PROVISIO_CS_rimi_en.pdf

67 Rimi mājas lapa. Sadaļa

"Jaunumi", 2012.gads.Pieejams:

https://www.rimi.lv/jaunumi/2012/rimi-lojalitates-karti-mans-rimi-lieto-aptuveni-tresdala-latvijas-iedzivotaju.html

68 Prisma mājas lapa. Informācija par Prisma

bonusa programmu.Pieejams:

https://www.prisma.lv/blog/page/join-prisma

69 SIA "Mego" 01.12.2016.vēstule

70 Elvi mājas lapa. Informācija par klienta

karti.Pieejams: http://www.elvi.lv/lv/klientu-karte

71 Sky&More mājas lapa. Informācija par

klienta karti. Pieejams:

http://skyandmore.lv/lv/zinas/get/nid/438

72 Stockmann mājas lapa. Informācija

pastāvīgajiem klientiem.Pieejams:

http://www.stockmann.lv/portal/3687/

73 Maxima mājas lapa. Informācija par

"Paldies" karti.Pieejams:

https://www.maxima.lv/paldies

74 Lai gan Prisma un Mego lojalitātes programma

piedāvā vairākas līdzvērtīgas priekšrocības, tai ir

ierobežotāks kopējais piedāvājumu klāsts.

75 SIA "TNS Latvia" veiktais pētījums

no 2012.gada 21.-23.novembrim, visā Latvijā aptaujājot 650

ekonomiski aktīvos Latvijas iedzīvotājus vecumā no 18 līdz 55

gadiem.

Pieejams:

http://www.tns.lv/newsletters/2012/35/?category=tns35&id=mr_d_lojalitates_kartes

76 Skatīt, piemēram publiski pieejamo informāciju

par "pašzīmola" produktu nozīmīgumu:

http://financenet.tvnet.lv/nozares/364021-razotajus_uztrauc_pieprasijums_pec_private_label_produktiem

un

http://www.db.lv/tirdznieciba/mazumtirdznieciba/privatas-precu-zimes-turpina-uzvaras-gajienu-422731

77 Privātās preču zīmes nepiedāvā (vai piedāvā

nenozīmīgā apjomā) Elvi, Mego, SKY un Beta.

78 Ikdienas patēriņa preču mazumtirdzniecības

lielveikalu vidē tirgus uzraudzība. Iepirkumu grupu darbības

izpēte (19.lpp., 10.punkts)

Pieejams:

http://www.kp.gov.lv/documents/19e30be791306928549b7da80af4e678f97aa942

79 Rimi mājas lapa. Informācija par pašzīmolu.

Pieejams: http://rimibaltic.com/private-label

80 SIA "Rimi Latvia" 21.10.2013.

vēstule Nr.01/01-566 un 19.08.2016. vēstule Nr.01/01-261

81 SIA "MAXIMA Latvija" 19.08.2016.

vēstule Nr.274 un 21.10.2016. vēstule Nr.456, SIA

"Latvijas Neatkarīgo Tirgotāju Kooperācija"

19.08.2016. vēstule Nr.02.2016/158, SIA "Iepirkumu

grupa" 16.08.2016. vēstule Nr.03/08-16 un SIA

"Latvijas tirgotāju savienība" 07.10.2016.

vēstule

82 Skatīt, piemēram

http://www.db.lv/laikraksta-arhivs/tirgvediba/veikalu-plauktos-uz-paliksanu-392819

un http://www.delfi.lv/

bizness/biznesa_vide/veikala-vai-populara-zimola-piens-ko-pirceji-izvelas-labak.d?id=47661619

83 "THE FUTURE OF GROCERY" (2015.gads,

19.lpp.)

Pieejams:

https://www.nielsen.com/content/dam/nielsenglobal/vn/docs/Reports/2015/Nielsen%20Global%20E-Commerce%20and%20The%20New%20Retail%20Report%20APRIL%202015%20(Digital).pdf

84 Skat:

http://financenet.tvnet.lv/nozares/595074-tirgotaji_pasapkalposanas_kases_pirceju_vidu_klust_arvien_popularakas

un

http://financenet.tvnet.lv/viedokli/621977-mazumtirgotajs_veikali_ar_tikai_pasapkalposanas_kasem_ir_tirdzniecibas_nakotne

85 Skat., piemēram, SIA "MAXIMA

Latvija" publiski paustā informācija norāda, ka

pašapkalpošanās kašu masveida ieviešana ir vairāku miljonu

projekts.

Pieejams:

http://financenet.tvnet.lv/zinas/526245-maximas_trukst_darbinieku_ieviesis_pasapkalposanas_kases

86 Skat., piemēram, publiski pieejamo

informāciju: http://www.stockmann.lv/portal/1923/

87 2016.gada janvāris līdz maijs

88 Skat., piemēram, publiski pieejamo

informāciju:

http://www.delfi.lv/bizness/uznemumi/turpina-samazinaties-stockmann-apgrozijums-zaudejumi-sasniedz-gandriz-miljonu-eiro.d?id=47380877

89 Pieejams:

https://www.db.lv/tirdznieciba/mazumtirdznieciba/sky-more-iepirksanas-centra-modernizacija-un-paplasinasana-investe-1-7-miljonus-eiro-452036

90 Populārākie tirdzniecības centri bijuši

"Alfa", "Spice", "Galerija

Centrs", "Domina" un "Origo"

Pieejams:

http://www.city24.lv/lv/zina/NEWS_6851/Tirdzniecibas-centru-paplasinasanas-pern-notika-piesardzigi?year=2016

91 Vai KP rīcībā nebija pieejama informācija par

sortimenta vienību skaitu.

92 AS "Prisma Latvija" 20.10.2016.

vēstule. Papildus tam, minētajā laika periodā Prisma ir

atvērusi vēl vienu veikalu Kurzemes prospektā 3.

93 Pēc publiski pieejamās informācijas, Prisma ir

lauzusi līgumu ar telpu īpašnieku A.Saharova ielā 30

Pieejams:

https://www.prisma.lv/news/prisma-deglava-veikals-slegts

94 (*)

95 Capital Markets Day, ICA Gruppen (10 December

2014) "Growing a strong stable operation in the

Baltics" (17.lp.)

Pieejams:

http://www.icagruppen.se/globalassets/3.-investerare/5.-rapporter/arkiv---finansiellt/svenska/arkiv/2014/09.-kapitalmarknadsdag/cmd_rimi_baltic.pdf

96 SIA "MAXIMA Latvija" 30.09.2016.

vēstule Nr.321, AS "Prisma Latvija" 20.10.2016.

vēstule, SIA "Plesko Real Estate" 17.08.2016.

vēstule, SIA "Skai Baltija" 17.11.2016. vēstule

Nr.SB/ND-32/16

97 (*)

98 SIA "ANADA" 16.09.2016.vēstule

Nr.16/09/2016-1

99 SIA "Latvijas tirgotāju savienība"

30.09.2016.vēstule, SIA "MAXIMA Latvija" 30.09.2016.

vēstule Nr.321, SIA "BORDO" 03.10.2016. vēstule Nr.3,

SIA "ANVIS" 12.12.2016. vēstule

100 AS "Prisma Latvija" 20.10.2016.

vēstule

101 SIA "Skai Baltija" 17.11.2016.

vēstule Nr.SB/ND-32/16

102 SIA "Plesko Real Estate"

17.08.2016.vēstule

103 SIA "Linstow Center Management"

07.10.2016. vēstule

104 SIA "EfTEN DOMINA" 29.09.2016.

vēstule Nr.29.09.2016.-V-01/11

105 SIA "Linstow Center Management"

07.10.2016. vēstule

106 SIA "MAXIMA Latvija" 09.12.2016.

vēstule Nr.408

107 KP 11.11.2010.lēmums Nr.82 "Par SIA

"Plesko Real Estate" un SIA "Ilga-Sigulda"

apvienošanos" (9.lpp.)

108 KP 11.06.2008.lēmums Nr.65 "Par SIA

"Plesko Real Estate" un SIA "IT Mīlgrāvis"

apvienošanos" (6.lpp., 4.2.punkts)

109 ICA AB 2006.gada pārskats (36.lpp.)

Pieejams:

http://www.icagruppen.se/globalassets/3.-investerare/5.-rapporter/arkiv---finansiellt/engelska/2007/hakon-invest-ab/2.-annual-report-2006/ar2006_en1.pdf

Informācija par situāciju 2016.gadā: Pieejams:

http://rimibaltic.com/about-us

110 Liepājā (Jaunā Ostmala 3/5) un Jelgavā (Rīgas

iela 48)

Pieejams:

http://www.irliepaja.lv/lv/raksti/bizness/rietumu-centra-svinigi-atklaj-jauno-veikalu-rimi-galerija/

un http://rafcentrs.lv/lv/

111 Jēkabpilī (Vienības iela 7), Dobelē (Brīvības

iela 30), Rēzeknē (Atbrīvošanas aleja 138) un Mārupē (Daugavas

iela 31)

Pieejams: https://www.rimi.lv/par-uznemumu/par-mums/vesture

112 LSM sižets, "Kāpēc zemo cenu veikali

"Supernetto" pēc remonta pārvēršas par

RIMI?". Pieejams:

http://replay.lsm.lv/lv/ieraksts/ltv/67632/kapec-zemo-cenu-veikali-supernetto-pec-remonta-parversa/

113 ICA Gruppen prezentācija, 10.12.2014.,

"Growing a strong stable operation in the

Baltics", pieejams:

http://www.icagruppen.se/globalassets/3.-investerare/5.-rapporter/arkiv---finansiellt/svenska/arkiv/2014/09.-kapitalmarknadsdag/cmd_rimi_baltic.pdf

(13.un 14.lp.)

114 SIA "MAXIMA Latvija" 30.09.2016.

vēstule Nr.321

Pieejams:

http://www.maximagrupe.eu/en/supermarkets/store-formats

115 AS "Prisma Latvija"

20.10.2016.vēstule

116 SIA "Firma Madara 89 Īpašumi" -

tirgū darbojas ar zīmoliem Top!, mini Top! un Labais, SIA firma

"Antaris" un AS "NIDL" - tirgū darbojas ar

zīmolu Elvi

117 KP 22.12.2016. lēmums Nr.34 "Par SIA

"Firma Madara 89 Īpašumi", SIA firma

"Antaris" un AS "NIDL"

apvienošanos", 15.rindkopa

Pieejams: http://www.kp.gov.lv/files/pdf/7fyxFUuP8J.pdf

118 (*)

119 Skat., piemēram, SIA "Elvi Latvija"

20.09.2016. vēstule Nr.1.1-04/78, SIA "Latvijas Neatkarīgo

Tirgotāju Kooperācija" 27.09.2016. vēstule

Nr.02.2016./189, SIA "MAXIMA Latvija" 30.09.2016.

vēstule Nr.321, SIA "VITA mārkets" 13.10.2016.

vēstule Nr.01-118/2016

120 Apvienošanās dalībnieki secina, ka tirgi,

kioski un specializētie veikali atšķiras ar to, ka lielveikali

ir spējīgi piedāvāt plašāku sortimenta izvēli, kā arī tiek dota

iespēja patērētājiem iegādāties preces mājsaimniecības

vajadzībām, vienlaikus izmantojot automašīnas novietošanas

iespējas, iepirkuma ratiņus un citus pakalpojumus, ko tirgus,

kioski, un specializētie veikali nepiedāvā vai piedāvā tikai

atsevišķos gadījumos (Ziņojuma 16.lpp).

121 Nielsen veikts pētījums

"Understanding the Top Drivers Behind

Shoppers' Store Choices"

(10.11.2016.)

Pieejams:

http://www.nielsen.com/us/en/insights/news/2016/understanding-the-top-drivers-behind-shoppers-store-choices.html

122 Aprēķini veikti pamatojoties uz 49 dažāda

formāta veikaliem Rīgā (dati par viena klienta vidējo pirkuma

summu 2015.gadā)

123 AS "Prisma Latvija" 09.11.2016.

vēstule

124 SIA "EfTEN DOMINA" 29.09.2016.

vēstule Nr.29.09.2016.-V-01/11

125 SIA "BORDO" 03.10.2016. vēstule

Nr.3

126 Informācija apkopota par periodu no

2013.-2015.gadam

127 Informācija apkopota par periodu no

2013.-2015.gadam

128 SIA "ANADA" 16.09.2016. vēstule

Nr.16/09/2016-1

129 Attēlojot kartē 75% no Prisma klientiem tika

konstatēts, ka nenozīmīgus apjomus (ap 1-2%) veido klienti, kas

atrodas arī ārpus 13 minūšu brauciena izohrona, piemēram, daļa

klientu atradās vietās ar pasta indeksiem (*). Bet, ņemot vērā

to, ka šo klientu nozīme kopējā Prisma apmeklētāju struktūrā

bija nenozīmīga, KP konkrēto ģeogrāfisko tirgu sašaurināja,

koncentrējoties uz būtiskāko klientu daļu.

130 Pieejams: http://www.iso4app.net/#engine

131 SIA "Plesko Real Estate"

17.08.2016. vēstule

132 SIA "Plesko Real Estate"

17.08.2016. vēstule

133 SIA "Linstow Center Management"

07.10.2016. vēstule

134 (*)

135 Piemēram, AS "Prisma Latvija"

aizvēršanās "DOMINA Shopping", kā arī iepriekš - SIA

"MAXIMA Latvija" aizvēršanās "DOMINA

Shopping" (SIA "EfTEN DOMINA" 29.09.2016.

vēstule Nr.29.09.2016.-V-01/11)

136 Skat.: EU Competition Law (Text, Cases, and

Materials), sixth edition, 2016, A.Jones, B.Sufrin, p.32

137 SIA "Linstow Center Management"

07.10.2016. vēstule

Konkurences padomes priekšsēdētāja

S.Ābrama