2. pants
Spēkā · redakcija pārbaudīta 2026-05-17
Mecoprojektiem un makroprojektiem:
- Avansa maksājums 20% apmērā no projektam
piešķirtās apakšprogrammas līdzfinansējuma
summas, ko izmaksās projekta līgumā
noteiktajā termiņā;
- Starpposma maksājumi, kuru kopējā summa
nepārsniedz 70% no projektam piešķirtās
apakšprogrammas līdzfinansējuma summas,
vienādās daļās tiks izmaksāta pēc
katra informatīvā pārskata saņemšanas un
pieņemšanas zināšanai. Informatīvo pārskatu
periodi tiks norādīti projekta līgumā;
- Noslēguma maksājums 10% jeb atlikusī
apakšprogrammas līdzfinansējuma daļa tiks
izmaksāta, kad tiks apstiprināts
līdzfinansējuma saņēmēja iesniegtais
projekta noslēguma pārskats.
Līdzfinansējuma saņēmējam
jānodrošina 10% līdzfinansējums. 50% no
nepieciešamā līdzfinansējuma iespējams
nodrošināt natūrā. Kā natūra
pieļaujams tāds brīvprātīgs darbs, kura
vērtību ir iespējams neatkarīgi
novērtēt un auditēt. Jebkurā
gadījumā, brīvprātīgais darbs
jānovērtē, ņemot vērā
nostrādāto laiku un stundas vai dienas likmi par
paveikto darbu, kura nepārsniedz likmi par
līdzvērtīga darba veikšanu.
Iepriekš noteiktā projekta līdzfinansējums ir
90% apmērā.
3.14.6.
Izmaiņas projektos
Aprakstīt kārtību,
kas saistīta ar izmaiņām projektā.
Visas izmaiņas projektos SIF administrēs atbilstoši
programmas vadības procedūru rokasgrāmatai
2009.-2014. gada periodam. Informācija par
izmaiņām tiks uzkrāta PEVS. Kārtība,
kādā tiks veiktas izmaiņas projektā, tiks
detalizēti atrunāta projekta līgumā, kas tiks
noslēgts starp SIF un līdzfinansējuma
saņēmēju. Procedūras un līguma
nosacījumi nodrošinās to, lai gadījumos, kad
pēc līguma parakstīšanas mainās
apstākļi, kas ietekmē projekta īstenošanu,
projekta līgums jebkurā projekta īstenošanas
posmā var tikt grozīts, lai nodrošinātu projekta
plānoto mērķu un rezultātu sasniegšanu un
efektīvu, un lietderīgu finansējuma
izlietošanu.
Izmaiņas līdzfinansējuma
saņēmējs varēs ierosināt, nosūtot
argumentētu pieprasījumu. Ja grozījumu
pieprasījums būs pamatots un nepieciešams
veiksmīgai projekta ieviešanai, SIF saskaņos
izmaiņas projektā.
Atkarībā no izmaiņu veida, to saskaņošana
notiks 2 veidos:
· SIF veiks rakstveida saskaņojumu (nosūtot
oficiālu vēstuli), ja tiks veiktas nebūtiskas
izmaiņas projektā, kas neietekmē projekta
mērķu un rezultātu sasniegšanu (piemēram,
faktiskie izdevumi budžeta pozīcijā pārsniedz
plānotos, bet ne vairāk par 20% no plānotās
summas; izmaksu izmaiņas vienas pozīcijas ietvaros;
projekta atbildīgo un amatpersonu maiņa, pie
nosacījuma, ja šo personu kvalifikācija nav
vērtēta iesnieguma vērtēšanas posmā;
projekta īstenošanas vietas maiņa, pie nosacījuma,
ja tas nekādā veidā nevar ietekmēt
plānotos rezultātus un plānoto mērķa
grupu; projekta aktivitāšu laika grafika maiņa,
ciktāl tas nepagarina projekta īstenošanas termiņu
un neietekmē plānotos rezultātus u.c.);
· SIF sagatavos līguma grozījumus par
izmaiņām projektā, ko parakstīs SIF un
līdzfinansējuma saņēmējs, ja tiks
veiktas būtiskas izmaiņas projektā (piemēram,
nepieciešamās izmaiņas aktivitāšu ieviešanā
ietekmē pasākuma galveno mērķi un
rezultātus; nepieciešams projekta īstenošanas perioda
pagarinājums; izmaiņas starp budžeta
pozīcijām pārsniedz sākotnējo
pozīcijas apjomu vairāk kā par 20 %; mainās
projekta ieviešanā plānotais partneris vai partneris
atsakās piedalīties projekta ieviešanā u.c.).
SIF varēs ierosināt grozījumus projektā,
nosūtot argumentētu pieprasījumu
līdzfinansējuma saņēmējam.
Līdzfinansējuma saņēmējs varēs
nepiekrist līguma grozījumiem, norādot atteikuma
pamatojumu. Līdzfinansējuma saņēmējs
nevarēs atteikties veikt tādus līguma
grozījumus, kas saistīti ar izmaiņām
ārējos normatīvajos aktos.
Nedrīkstēs ierosināt un veikt tādas
izmaiņas projektā un izdarīt tādus
grozījumus līgumā:
- kas maina nosacījumus, kuri varētu būt
nozīmīgi, lemjot par finansējuma piešķiršanu
projektam;
- ja to sekas būtu pretrunā ar principu par
vienādu attieksmi pret visiem projektu iesniedzējiem un
īstenotājiem;
- ja tie ir pretrunā nosacījumiem, kas iekļauti
lēmumā par projekta apstiprināšanu vai noteikti
apakšprogrammas konkursa nolikumā.
Izmaiņu un grozījumi pieprasījumi būs
jāiesniedz otrai pusei vismaz 20 darbdienas pirms paredzamo
izmaiņu nepieciešamības. Īsākā
termiņā izmaiņas un grozījumus varēs
veikt, ja to ierosinātājs termiņa
saīsinājumu pamatos.
Līdzfinansējuma saņēmējs
argumentētu pieprasījumu veikt izmaiņas
projektā varēs iesniegt arī ne vēlāk
kā 20 darbdienas pēc izmaiņu veikšanas, bet ne
vēlāk kā līdz noslēguma pārskata
iesniegšanai SIF. Šādu pieprasījumu SIF izskatīs
pēc būtības tikai tad, ja izmaiņu iesniegšana
pēc to veikšanas būs notikusi no
līdzfinansējuma saņēmēja
neatkarīgu, objektīvi pamatotu, pierādītu un
attaisnojošu apstākļu dēļ. Ja SIF
piekritīs šādiem Līguma grozījumiem, tiem
būs atpakaļejošs spēks.
3.15.
Budžets
3.15.1. Budžeta
pozīcijas
Aizpildīt turpmāk
tekstā redzamās tabulas. Sniegt pamatojumu katrai no
tabulām saskaņā ar PAR.
Pieprasītā programmas
granta daļa (%): 100%
Nodrošināt, lai Statistikas
pielikumā sniegtā informācija tiktu sniegta
arī šeit.
Neattiecināmie izdevumi
(d)
Kopējie izdevumi
(e) = (c) + (d)
EEZ
FI
(a)
Valsts
līdzfin.
(b)
Kopējās attiecināmās izmaksas
(c) = (a) + (b)
€
€
€
% no
kopējā
€
€
Programmas vadība
1 073
000,00
0
1 073
000,00
10,35%
0
1 073
000,00
1.rezultāts
3 540
350,00
0
3 540
350,00
34,16%
0
3 540
350,00
2.rezultāts
4 426
323,00
0
4 426
323,00
42,70%
0
4 426
323,00
3.rezultāts
884
202,00
0
884
202,00
8,53%
0
884
202,00
Iepriekšdefinētais
projekts
132
000,00
0
132
000,00
1,27%
0
132
000,00
Līdzekļi
divpusējām attiecībām
155
475,00
0
155
475,00
1,50%
0
155
475,00
Papildu pasākumi
50
000,00
0
50
000,00
0,48%
0
50
000,00
Programmas iesnieguma
sagatavošana
0
0
0
0,00%
0
0
Rezerve zaudējumu segšanai
valūtas maiņas rezultātā
103
650,00
0
103
650,00
1,00%
0
103
650,00
KOPĀ
10 365
000,00
0
10 365
000,00
100,00%
0
10 365
000,00
EEZ Finanšu instrumenta
piešķīruma sadalījums pa gadiem
Budžeta
pozīcija
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Kopā
Programmas vadība
202
442
295
401
271
529
206
643
93 455
3 530
1 073
000
1.rezultāts
0
1 416
140
885
087
885
088
354
035
0
3 540
350
2.rezultāts
132
790
697
146
2 013
977
1 385
439
196
971
0
4 426
323
3.rezultāts
26 526
139
262
402
312
276
755
39 347
0
884
202
Iepriekš noteiktais
projekts
61 059
39 673
8 117
23 151
0
0
132
000
Līdzekļi
divpusējām attiecībām
77 720
67 755
5 000
5 000
0
0
155
475
Papildu pasākumi
0
10 000
10 000
10 000
20 000
0
50 000
Programmas iesnieguma
sagatavošana
0
0
0
0
0
0
0
Rezerve zaudējumu segšanai
valūtas maiņas rezultātā
5 056
26 923
36 323
28 203
7 109
36
103
650
KOPĀ
505
593
2 692
300
3 632
345
2 820
279
710
917
3 566
10 365
000
Budžeta pozīcijā "Rezerve zaudējumu
segšanai valūtas maiņas rezultātā"
paredzēta rezerve, lai nepieciešamības
gadījumā būtu līdzekļi starpības
segšanai, ja maksājumu veikšanai un pārskatu
sagatavošanai būtu jāizmanto atšķirīgi
valūtas konvertēšanas kursi (LB noteiktais kurss un
Eiropas Komisijas noteiktais grāmatvedības kurss).
Atbilstoši Noteikumu 8.6.5.punktam, minētā rezerve
nepārsniedz 1% no programmas attiecināmajām
izmaksām.
Rezerves sadalījums pa gadiem ir ieplānots
proporcionāli plānoto izdevumu summai katrā
gadā.
Programmas apsaimniekotāja
vadības izmaksu detalizēts budžets
Izmaksu
kategorija
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Kopā
Sagatavošanās
Programmas īstenošanai
0
0
0
0
0
0
0
Projektu
izvērtēšana un atlase
96
361,00
101
178,00
55
709,00
24
528,00
0
0
277
776,00
Maksājuma
pieprasīja pārbaude, maksājumu veikšana
1
554,00
51
769,00
62
627,00
55
388,00
17
709,00
0
189
047,00
Projektu
uzraudzība
1
554,00
92
308,00
103
890,00
92
308,00
27
120,00
0
317
180,00
Revīzijas un
pārbaudes projektu īstenošanas vietās
0
3
036,00
4
847,00
4
368,00
740,00
0
12
991,00
Reklāma un
informācija
21
849,00
14
017,00
10
005,00
3
767,00
30
698,00
196,00
80
532,00
Ziņošana
donorvalstīm un valsts iestādēm
5
438,00
9
322,00
9
323,00
9
323,00
9
322,00
3
108,00
45
836,00
Bankas kontu
atvēršana un lietošana
0
0
0
0
0
0
0
Pieskaitāmie
izdevumi
75
686,00
23
771,00
25
128,00
16
961,00
7
866,00
226,00
149
638,00
Kopā
202
442,00
295
401,00
271
529,00
206
643,00
93
455,00
3
530,00
1 073
000,00
Budžeta pozīcijā "Pieskaitāmie
izdevumi" ir iekļauta programmas īstenošanai
nepieciešamās telpu nomas, komunālo, sakaru u.tml.
pakalpojumu daļas izmaksas, projekta īstenošanai
nepieciešamās biroja tehnikas un aprīkojuma izmaksas,
IT nodrošinājuma, kancelejas un saimniecības preču
izmaksas, kā arī līdzekļi projektā
iesaistīto darbinieku apmācībām.
Programmas īstenošanai nepieciešamās biroja tehnikas
un aprīkojuma izmaksas, IT nodrošinājuma, kancelejas un
saimniecības preču izmaksas, kā arī
līdzekļi programmā iesaistīto darbinieku
apmācībām aprēķināti, apzinot un
novērtējot programmas īstenošanai nepieciešamo
vienību daudzumu vai patēriņu.
Programmas īstenošanai nepieciešamās telpu nomas,
komunālo, sakaru u.tml. pakalpojumu daļas izmaksas
noteiktas atbilstoši SIF pastāvošajai kārtībai -
katrā mēnesī uz programmu attiecinot
programmā nodarbināto darbinieku skaita un SIF
kopējā darbinieku skaita attiecībai
proporcionālu daļu no attiecīgajām
izmaksām.
Detalizēts budžets Programmas
iesnieguma sagatavošanai
Izmaksu kategorija
Vienības
Vienības izmaksas
Summa (€)
Alga Programmas
apsaimniekotāja darbiniekiem
0
0
0
Ceļošanas un
uzturēšanās izmaksas
0
0
0
Tehniski ekonomiskais
pamatojums, tostarp ekspertu izmaksas
0
0
0
Tulkojumu izmaksas
0
0
0
Sagatavošanās
publiskajiem iepirkumiem un valsts atbalsta
saņemšanai
0
0
0
Publiskas
konsultācijas
0
0
0
Kopā
0
0
0
3.15.2. Avansa
maksājums
Aizpildīt turpmāk
tekstā redzamo tabulu un pamatot avansa maksājuma
nepieciešamību.
Nodrošināt, lai Statistikas
pielikumā sniegtā informācija tiktu sniegta
arī šeit.
Budžeta
pozīcija
Pieprasītais avanss (€)
Programmas vadība
0
1.rezultāts
1 416
140
2.rezultāts
132
790
3.rezultāts
26 526
Iepriekšdefinētais
projekts
61 059
Bilaterālais fonds
0
Papildu pasākumi
0
Programmas iesnieguma
sagatavošana
0
Rezerve zaudējumu segšanai
valūtas maiņas rezultātā
0
KOPĀ
1 636
515
Avansa maksājums nepieciešams, lai nodrošinātu
maksājumu veikšanu projektu un iepriekš noteiktā
projekta ietvaros līdz pirmā starpposma pārskata
apstiprināšanai un ar to saistītā maksājuma
saņemšanai.
3.16.
Nepieciešamo Programmas iesnieguma pielikumu pārskats