Par konceptuālo ziņojumu "Par Daugavas stadiona (Rīgā) teritorijas revitalizācijas programmas "Kultūras un sporta kvartāla izveide Grīziņkalna apkaimē" īstenošanu"

1Programmas pārvaldības

2modelis

35.1. Programmas pārvaldības modeļa

4struktūra

5Programmas sekmīgas īstenošanas priekšnoteikums ir

6strukturētas Programmas pārvaldības nodrošināšana, kas paredz

7skaidru Programmas īstenošanā iesaistīto pušu funkciju un

8savstarpējās sadarbības principu definējumu. Indikatīvs

9programmas pārvaldības modelis ir izstrādāts, paredzot, ka

10Programma tiek īstenota kā vienots pasākumu kopums ar

11centralizētu Programmas īstenošanas pārvaldības struktūru.

12Detalizētu informāciju par Programmas pārvaldības modeli, kā arī

13piedāvāto struktūrshēmu skatīt šī konceptuālā ziņojuma

148.pielikumā.

15Programmas pārvaldības modeļa ietvaros definētās struktūras un

16to lomas:

17• ES fondu projekta uzraudzība - uzraudzības līmeņa struktūra,

18kuras sastāvā ir Uzraudzības komiteja, Finanšu ministrija (FM) kā

19Vadošā iestāde, Sadarbības iestāde (CFLA) un Atbildīgā ministrija

20par 5.6.1. SAM ieviešanu (KM). Šīs struktūras pamatfunkcija ir ar

21ES finansējuma apguvi saistīto aktivitāšu uzraudzība, lai

22nodrošinātu Programmas īstenošanas atbilstību saistošajiem ar

23Programmas īstenošanu saistītajiem nosacījumiem un

24ierobežojumiem. Papildus tam, KM, kā atbildīgās ministrijas par

255.6.1. SAM ieviešanu, kompetencē ir nodrošināt Programmas

26īstenošanas rezultatīvo rādītāju sasniegšanas uzraudzību.

27Savukārt, Vadošā iestāde nodrošinās neatkarīgu projektu

28ieviešanas uzraudzību.

29• Programmas uzraudzības grupa - vadības līmeņa struktūra,

30kuras sastāvā ir KM, IZM, Rīgas dome, Vides aizsardzības un

31reģionālās attīstības ministrija. Programmas uzraudzības grupas

32kompetencē ir nodrošināt Programmas stratēģisko vadību, t.sk.,

33bet ne tikai Programmas mērķu sasniegšanas, Programmas

34īstenošanas termiņu un funkciju nepārtrauktības uzraudzību.

35• Padomdevēju funkcija - padomdevēju struktūra, kuras sastāvā

36ietilpst "Latvijas Olimpiskā komiteja", biedrības

37"Latvijas Sporta federāciju padome", biedrības

38"Latvijas Vieglatlētikas savienība" un Latvijas

39Nacionālā kultūras centra pārstāvji. Šāda struktūra izveidota ar

40mērķi nodrošināt informētību par galveno iesaistīto nozaru -

41kultūras un sporta nozaru vajadzībām, kā arī veicinātu diskusiju

42par nozaru vajadzību īstenošanas iespējām Kultūras un sporta

43kvartālā. Šajā struktūrā ietilpstošās organizācijas sniegs

44atbalstu uzraudzības grupai uzraudzības procesa

45nodrošināšanai.

46• Atbildīgā ministrija par Programmas īstenošanu - Izglītības

47un zinātnes ministrija kā atbildīgā iestāde par 5.6.1. SAM daļu,

48kuras ietvaros tiek īstenota Programma "Kultūras un sporta

49kvartāla izveide".

50• Projektu īstenotāji - Programmas īstenošana iedalāma divos

51galvenajos blokos, t.i., ārpus teritorijas plānoto investīciju

52projekts un Kultūras un sporta kvartāla izveides projekts.

53Ārpus teritorijas

54plānoto investīciju projekts. Kā ārpus teritorijas plānoto

55investīciju projekta īstenotājs jeb finansējuma saņēmējs tiek

56virzīta Rīgas dome. Projekta īstenotājs izvirza par Projekta

57īstenošanu atbildīgo Projekta vadītāju (izpildes līmeņa

58struktūru), kurš pastāvīgā sadarbībā ar Programmas vadības biroju

59nodrošina Projekta īstenošanu atbilstoši Programmas nosacījumiem.

60Projekta vadītājs izpildes līmeņa struktūras ietvaros sadarbojas

61ar Projekta īstenošanā iesaistītajām personām, t.sk. būvprojekta

62minimālā sastāvā un tehnisko projektu izstrādātājiem,

63Būvuzraudzības, Būvniecības u.c. pakalpojumu sniedzējiem, kas

64iesaistīti Projekta īstenošanā. Kultūras un sporta kvartāla izveides

65projekts. Izvērtējot līdzšinējo līdzīga mēroga un

66sarežģītības projektu īstenošanas praksi, secināms, ka projektus,

67kuros paredzētas investīcijas valsts nekustamajā īpašumā, pēc

68būtības veicot neraksturīgas funkcijas, galvenokārt īsteno

69attiecīgās tiešās pārvaldes iestādes, tomēr nepietiekamās

70būvniecības procesu pārzināšanas un pieredzes trūkuma dēļ nereti

71tiek pieļautas projektu plānošanas un īstenošanas kļūdas, kā

72rezultātā: (1) projekti netiek īstenoti saskaņā ar noteikto laika

73grafiku; (2) tiek pieļautas kļūdas publisko iepirkumu procesu

74organizēšanā; (3) tiek pieļautas kļūdas būvniecības procesa

75plānošanā; (4) neattiecināmās izmaksas tiek segtas no valsts

76budžeta līdzekļiem, kā rezultātā tiek samazināti finanšu līdzekļi

77tiešo funkciju izpildei; (5) neefektīva projektu administratīvās

78vadības organizācija. Lai mazinātu iepriekšminēto risku

79iestāšanos, nodrošinātu Programmas īstenošanu noteiktajos

80termiņos (t.sk., nodrošinot Daugavas stadiona sagatavošanu XXVI

81Vispārējo latviešu Dziesmu un XVI Deju svētkiem), nodrošinātu

82VSIA "Kultūras un sporta centrs "Daugavas

83stadions"" kā Daugavas stadiona teritorijas

84pārvaldnieka (apsaimniekotāja) iesaisti Programmas īstenošanā,

85vienlaikus nodrošinot Daugavas stadiona funkcijas nepārtrauktību,

86kā arī, lai saglabātu IZM kā par sporta nozari atbildīgās

87ministrijas un Daugavas stadiona teritorijas īpašnieka

88pārraudzību pār Programmas saturisko ieviešanu, IZM ieskatā par

89Programmas ietvaros paredzēto valsts pārziņā esošo ES

90struktūrfondu projektu īstenotāju (finansējuma saņēmēju) būtu

91jāvirza25 VSIA "Kultūras un sporta centrs

92"Daugavas stadions"", kam jānosaka atbildība par

93projektu īstenošanu noteiktajos termiņos, projektu īstenošanas

94atbilstību normatīvajiem aktiem, finanšu plūsmas vadību un

95nepārtrauktības plānošanu, risku vadību, kā arī sasniegto

96rezultātu ilgtspēju. Vienlaikus atzīmējams, ka ar Ministru

97kabineta 2015.gada 16.februāra rīkojuma Nr.78 "Par Valdības

98rīcības plānu Deklarācijas par Laimdotas Straujumas vadītā

99Ministru kabineta iecerēto darbību īstenošanai" 1.punktu

100apstiprinātā Valdības rīcības plāna Deklarācijas par Laimdotas

101Straujumas vadītā Ministru kabineta iecerēto darbību īstenošanai

102122.5.pasākums paredz - Piesaistot Valsts akciju sabiedrību

103"Valsts nekustamie īpašumi", veikt nepieciešamās

104darbības Daugavas stadiona (Rīgā) teritorijas revitalizācijas

105projekta "Kultūras un sporta kvartāla izveide"

106īstenošanai. Tāpat atzīmējams, ka Programma paredz investīcijas

107ne tikai sporta, bet arī kultūras un satiksmes infrastruktūras

108attīstībai, kā rezultātā šī ir uzskatāma par starpnozaru

109Programmu. Tādejādi, lai stiprinātu Programmas īstenošanas

110vadības komandas kapacitāti, vēl vairāk mazinātu iepriekšminēto

111risku iestāšanos, kā arī, ņemot vērā Valsts akciju sabiedrības

112"Valsts nekustamie īpašumi" (turpmāk - VAS "Valsts

113nekustamie īpašumi") pieredzi lielo projektu īstenošanā,

114vienlaikus par VSIA "Kultūras un sporta centrs

115"Daugavas stadions"" sadarbības partneri būtu

116jāvirza VAS "Valsts nekustamie īpašumi", kas nodrošinās

117ekspertu līdzdalību ar būvniecības procesu organizāciju saistītu

118jautājumu risināšanā Programmas īstenošanas gaitā. Atbilstoši

119izvirzītajam indikatīvajam pārvaldības modelim plānots šāds

120iespējamais atbildību sadalījums Daugavas stadiona iekšējā

121teritorijā plānoto investīciju projektam:

122- VSIA "Kultūras un sporta centrs "Daugavas

123stadions"" kā Programmas īstenotājs un finansējuma

124saņēmējs nodrošinās visu projekta ietvaros plānoto aktivitāšu

125īstenošanu ar mērķi sasniegt izvirzītos Programmas īstenošanas

126rezultatīvos rādītājus.

127- VAS "Valsts nekustamie īpašumi" kā sadarbības

128partneris sniegs atbalstu VSIA "Kultūras un sporta centrs

129"Daugavas stadions"" ar būvniecības procesu

130organizāciju saistītu jautājumu risināšanā, nodrošinot

131atbilstošas kompetences ekspertu līdzdalību (piemēram, eksperts

132ar būvniecību saistītu iepirkumu procedūru organizēšanā,

133būvinženieris, būvniecības procesa vadības eksperts u.c.).

134Detalizēts VSIA "Kultūras un sporta centrs "Daugavas

135stadions"" un VAS "Valsts nekustamie īpašumi"

136sadarbības modelis un ekspertu iesaistes kārtība tiks atrunāta

137sadarbības līgumā starp VAS "Valsts nekustamie īpašumi"

138un VSIA "Kultūras un sporta centrs "Daugavas

139stadions"". Pirms sadarbības līguma noslēgšanas tiks

140identificēti un pārrunāti iespējamie ar sadarbību saistītie riski

141un to mazināšanas pasākumi.

142• Programmas vadītājs - uzņemas atbildību par Programmas

143īstenošanas operacionālo vadību un koordinēšanu, t.sk. nodrošinot

144sadarbību ar Rīgas domes projekta vadītāju. Programmas vadības

145birojs - izpildes līmeņa struktūra. Programmas vadības biroja

146kompetencē ir nodrošināt Programmas īstenošanas operacionālo

147vadību un Programmas īstenošanu atbilstoši tās mērķiem un

148aktivitātēm, ņemot vērā Daugavas stadiona teritorijā īstenoto

149funkciju nepārtrauktības nosacījumus. Programmas vadības birojs

150darbojas ietvarā, kas nodrošina godīgu konkurenci un samazina

151korupcijas riskus Programmas īstenošanas procesā. Programmas

152vadības biroja sastāvā ir vienības, kas var tikt nodrošinātas no

153IZM resora iestāžu un kapitālsabiedrību puses vai izvēlētas

154Publisko iepirkumu likumā noteiktā kārtībā.

1555.2. Programmas pārvaldības

156struktūru iesaiste 5.6.1.SAM rezultatīvo rādītāju sasniegšanā

157Programma tiek īstenota kā daļa no 5.6.1.SAM, un, kā norādīts

158šī dokumenta II sadaļas 2.tabulā, Programmas īstenošanas

159rezultātā tiks radīta pozitīva ietekme uz kopējo 5.6.1. SAM

160rezultatīvo rādītāju sasniegšanu.

161Kā minēts II sadaļas 2.tabulā, Programmai jāsniedz ieguldījums

162šādu 5.6.1.SAM rezultatīvo rādītāju sasniegšanā:

1Atjaunoto, izveidoto un rekonstruēto un infrastruktūras

2objektu skaits (i.5.6.1.c). Šī rezultatīvā rādītāja plānotā

3vērtība (7 objekti) tiks sasniegta, izveidojot Programmas

4ietvaros paredzētos objektus:

51) Vieglatlētikas manēža,

62) Multifunkcionāla halle,

73) Ledus halle,

84) Bobsleja starta estakāde,

95) Stadiona tribīnes,

106) Park&Ride stāvparks,

117) Vieglatlētikas treniņu laukums,

12Par šī rezultatīvā rādītāja sasniegšanu atbild Kultūras un

13sporta kvartāla izveides projekta īstenotājs, nodrošinot tā

14pārziņā esošā projekta(u) īstenošanu atbilstoši plānam.

15Kopējo 5.6.1.SAM rezultatīvo rādītāju izpildes uzraudzību

16nodrošinās atbildīgā ministrija par 5.6.1. SAM ieviešanu, t.i.,

17Kultūras ministrija.

1Ar Programmas organizatoriskā ietvara izveidi

2saistītie uzdevumi

31.1

4Izstrādāt un iesniegt Eiropas

5Komisijā notifikāciju par atbalsta pasākumiem

6sporta/multifunkcionālo objektu un infrastruktūras pilnveidei

7[ja attiecināms atbilstoši izvēlētam risinājuma

8variantam

9Izglītības un zinātnes

10ministrija sadarbībā ar VSIA "Kultūras un sporta centrs

11"Daugavas stadions""

1201.2016.

131.2.

14Programmas vadības komandas

15izveide

16VSIA "Kultūras un sporta centrs

17"Daugavas stadions"" sadarbībā ar VAS

18"Valsts nekustamie īpašumi"

1912.2015.

1Ar ES struktūrfondu finansējuma apguves uzsākšanu

2saistītie uzdevumi26

32.1.

4Programmas īstenošanas

5alternatīvu prezentācija Eiropas Komisijā

6IZM sadarbībā ar

7Finanšu ministriju un KM

809.2015.

92.2.

10Izstrādāt priekšlikumus

115.6.1.SAM ieviešanai, sagatavojot informatīvo ziņojumu

12saskaņā ar Finanšu ministrijas informatīvajā ziņojumā

13"Par Eiropas Savienības struktūrfondu un Kohēzijas

14fonda, Eiropas Ekonomikas zonas finanšu instrumenta,

15Norvēģijas finanšu instrumenta un Latvijas un Šveices

16sadarbības programmas apguvi līdz 2013.gada

1731.decembrim" noteiktajām prasībām

18KM sadarbībā ar

19IZM

2010.2015.

212.3.

22Iesniegt sagatavoto priekšlikumu

23izvērtēšanai Finanšu ministrijā ar mērķi izvērtēt

24priekšlikuma atbilstību 2014. - 2020.gada ES fondu plānošanas

25dokumentiem (to projektiem), t.sk. priekšlikuma atbilstību

26valsts atbalsta normām (t.sk. par notifikācijas sagatavošanas

27nepieciešamību) un publisko iepirkumu regulējošajiem

28normatīvajiem aktiem, kā arī, ņemot vērā aktuālo Eiropas

29Komisijas viedokli par plānošanas dokumentu projektiem

30KM sadarbībā ar

31IZM

3210.2015.

332.4.

34Sagatavot projektu iesniegumu

35administratīvo, atbilstības un kvalitātes vērtēšanas

36kritēriju aprakstu un iesniegt izvērtēšanai Uzraudzības

37komitejā

38KM sadarbībā ar

39IZM

4010.2015.

412.5.

42Virzīt 5.6.1.SAM ieviešanas

43priekšlikumu saskaņošanai Valsts sekretāru sanāksmē

44KM

4511.2015.

462.6.

47Virzīt 5.6.1.SAM ieviešanas

48priekšlikumu izskatīšanai MK informatīvā ziņojuma veidā

49KM

5011.2015.

512.7.

52Izstrādāt MK noteikumus par

535.6.1.SAM īstenošanu

54KM

5510.2015.

562.8.

57Izsludināt MK noteikumus Valsts

58sekretāru sanāksmē

59KM

6011.2015.

612.9.

62Sagatavot ES struktūrfondu

63projekta iesniegumu

64VSIA

65"Kultūras un sporta centrs "Daugavas

66stadions"", Rīgas dome

6712.2015.

682.10.

69Noslēgt līgumu/vienošanos par

70projekta īstenošanu

71KM, IZM

7203.2016.

1Ar sagatavošanos būvniecības procesa uzsākšanai

2saistītie uzdevumi

33.1.

4Sagatavot iepirkuma

5dokumentāciju stadiona pārbūves būvprojekta minimālā sastāvā

6izstrādes iepirkumam un organizēt iepirkuma procedūru

7IZM, VSIA "Kultūras un

8sporta centrs "Daugavas stadions""

909.2015

103.2.

11Sagatavot iepirkuma

12dokumentāciju teritorijas inženiertehniskās izpētes

13iepirkumam

14IZM, VSIA "Kultūras un

15sporta centrs "Daugavas stadions""

1601.2016.

173.3.

18Organizēt iepirkuma procedūru

19teritorijas inženiertehniskās izpētes iepirkumam

20IZM, VSIA "Kultūras un

21sporta centrs "Daugavas stadions""

2201.2016.

233.4.

24Sagatavot iepirkuma

25dokumentāciju detālplānojuma izstrādes iepirkumam.

26VSIA "Kultūras un sporta

27centrs "Daugavas stadions""

2811.2015.

293.5.

30Organizēt iepirkuma procedūru

31detālplānojuma izstrādes iepirkumam.

32VSIA "Kultūras un sporta

33centrs "Daugavas stadions""

3411.2015.

35V Priekšlikumi

36turpmākai rīcībai

37Izvērtējot Kultūras un sporta kvartāla Grīziņkalnā teritorijas

38attīstības stratēģijā un konceptuālā ziņojuma III sadaļā

39norādītos potenciālos Kultūras un sporta kvartāla izveides

40Grīziņkalna apkaimē risinājumus (alternatīvas), kā arī, ņemot

41vērā faktu, ka vienīgā alternatīva, kas spēj nodrošināt XXVI

42Vispārējos latviešu Dziesmu un XVI Deju svētku norisi 2018.gadā

43atjaunotā Daugavas stadionā (centrālajā arēnā), iekļaujoties

44noteiktajā laika grafikā, ir "A1"

45alternatīva27, kā arī to, ka šajā risinājuma variantā

46ir nepieciešams vismazākais papildu valsts budžeta finansējums,

47turklāt šis risinājuma variants pilnībā atbilst ar Programmas

48īstenošanu saistītajiem nosacījumiem un ierobežojumiem,

49IZM par lietderīgāko

50atzīst tieši šo risinājuma variantu ("A1"

51alternatīvu). Vienlaikus jāatzīmē, ka šajā gadījumā pastāv

52risks, ka iepirkumu procedūras kavēšanās dēļ (piemēram, atklātu

53konkursu rezultātu pārsūdzības dēļ) līdz 2018.gadam var nepagūt

54īstenot projekta daļu attiecībā uz Daugavas stadiona centrālās

55arēnas sagatavošanu XXVI Vispārējo latviešu Dziesmu un XVI Deju

56svētku vajadzībām. Riska iestāšanās gadījumā būs jāveic

57nepieciešamie pasākumi Daugavas stadiona centrālās arēnas pagaidu

58pielāgošanai XXVI Vispārējo latviešu Dziesmu un XVI Deju svētku

59vajadzībām (piemēram, izvietojot pārvietojamās tribīnes papildus

60skatītāju sēdvietu nodrošināšanai u.tml.).

61Attiecībā uz papildus nepieciešamo valsts budžeta finansējumu

62Daugavas stadiona centrālā sporta laukuma (futbols un

63vieglatlētika) rekonstrukcijai 1 087 101,48 EUR (t.sk. PVN)

64apmērā28 norādāms, ka šie līdzekļi nepieciešami tikai

652018.gadā, kā rezultātā lēmums par šo līdzekļu avotu nav jāpieņem

66pašreizējā Programmas stadijā. Minētais jautājums izskatāms,

67sagatavojot valsts budžeta projektu 2018.gadam, vienlaikus ar

68visu ministriju un citu centrālo valsts iestāžu jauno politikas

69iniciatīvu pieprasījumiem atbilstoši attiecīgā gada valsts

70budžeta finansiālajām iespējām. Savukārt, lai nodrošinātu VSIA

71"Kultūras un sporta centrs "Daugavas

72stadions"" kā projekta īstenotāja nepieciešamo

73līdzfinansējumu, ir nepieciešams palielināt VSIA "Kultūras

74un sporta centrs "Daugavas stadions""

75pamatkapitāla apjomu, ieguldot Daugavas stadionu veidojošo

76nekustamo īpašumu kapitālsabiedrības pamatkapitālā, kas kalpos kā

77nodrošinājums nepieciešamajām kredītsaistībām. Turklāt, ņemot

78vērā faktu, ka Daugavas stadionu veidojošo nekustamo īpašumu

79ieguldīšana VSIA "Kultūras un sporta centrs "Daugavas

80stadions"" pamatkapitāla nepieciešama arī sekmīgai ES

81struktūrfondu projektu īstenošanas nodrošināšanai (t.sk., lai

82nodrošinātu būvniecības procesa reglamentējošo normatīvo aktu

83prasību ievērošanu29), darbības pamatkapitāla

84palielināšanai uzsākamas iespējami drīzā laikā.

85Par Programmas ietvaros paredzēto valsts pārziņā esošo ES

86struktūrfondu projektu īstenotāju (finansējuma saņēmēju) virzāma

87VSIA "Kultūras un

88sporta centrs "Daugavas stadions", vienlaikus

89par VSIA "Kultūras un sporta centrs "Daugavas

90stadions"" sadarbības partneri virzot VAS

91"Valsts nekustamie īpašumi".

92Lai nodrošinātu Programmas stratēģisko vadību, t.sk., bet ne

93tikai Programmas mērķu sasniegšanas, Programmas īstenošanas

94termiņu un funkciju nepārtrauktības uzraudzību, izveidojama

95Programmas uzraudzības grupa, kuras sastāvā iekļaujami

96pārstāvji30 no IZM, KM, Vides aizsardzības un

97reģionālās attīstības ministrijas un Rīgas domes. Ar padomdevēja

98tiesībām Programmas uzraudzības grupā pieaicināmi biedrības

99"Latvijas Olimpiskā komiteja", biedrības "Latvijas

100Sporta federāciju padome", biedrības "Latvijas

101Vieglatlētikas savienība" un Latvijas Nacionālā kultūras

102centra pārstāvji.

103Vienlaikus jānosaka, ka konceptuālajā ziņojumā plānotās

104darbības tiek uzsāktas tikai pēc tam, kad kopējā 5.6.1.SAM

105ieguldījumu stratēģija ir saskaņota ar Eiropas Komisijas

106Reģionālās politikas ģenerāldirektorātu, savukārt izmaksas no

107valsts budžeta un Eiropas Savienības struktūrfondu līdzekļiem

108tiek attiecinātas atbilstoši Ministru kabineta noteikumiem par

1095.6.1.SAM īstenošanu. Tāpat jānosaka, ka izmaksas, kas radušās

110pirms līguma par projekta īstenošanu noslēgšanas, pilnā apmērā

111priekšfinansējamas no projekta īstenotāja līdzekļiem, savukārt

112plānotās darbības, kas kvalificējas kā valsts atbalsts, uzsākamas

113pēc notifikācijas iesniegšanas un Eiropas Komisijas Konkurences

114ģenerāldirektorāta pozitīva lēmuma pieņemšanas par valsts

115atbalsta saderību ar Eiropas Savienības iekšējo tirgu.

116Izglītības un zinātnes ministre

117Mārīte Seile

118PIELIKUMI

1191.pielikums "A" alternatīvā paredzēto objektu saraksts

120un investīciju apjoms

121Nr.p.k.

122Objekts

123Apraksts

124Investīcijas, EUR ar PVN

125Investīciju avots, EUR

1265

127milj. EUR ierobežojums

128ERAF

129Nacionālais

130līdzfinansējums

131Papildus

132valsts budžeta finansējums

133Pašu

134finansējums

135Privātas

136investīcijas

1371.

138Stadions ar

139tribīnēm (12 000 sēdvietas)

140Stadiona centrālā sporta laukuma

141(futbols un vieglatlētika) atjaunošana.

1421 131 018

1431 103 868

14427 151

145n/a31

146Trīs tribīņu bloku būvniecība, kas sastāv no Rietumu

147tribīnes būvniecības (paredzot esošās tribīnes demontāžu)

148un divu papildu tribīņu bloku (Ziemeļu un Dienvidu pusē)

149būvniecības (objekti Nr.2, 3 ,4).

150Objektos 2, 3, 4 paredzēts izbūvēt palīgtelpas,

151piemēram, sanitārā mezgla izbūve, ģērbtuvju u.c. tehnisko

152telpu izbūve.

153Rietumu tribīnēs (objekts Nr.2) tiek plānotas dažādas

154telpas, kas var tikt izmantotas kā, piemēram, tehniskās

155telpas, telpas sporta federāciju vajadzībām, dažādu

156mākslas, sporta u.c. interešu pulciņu norises telpas, kā

157arī telpas Latvijas Sporta muzejam.

15810 293 863

159-

160-

16110 046 755

162247 108

163-

164n/a32

1652.

166Multifunkcionāla halle

167(Objekts Nr.5,

1686 870 m2)

169Komandu sporta spēļu arēnas būvniecība.

170Halles telpas ir paredzēts izmantot arī kultūras

171pasākumu vajadzībām kā, piemēram, liela mēroga slēgta tipa

172koncertu, izstāžu u.c. pasākumu organizēšanai.

1735 000 000

1744 147 977

175731 996

176-

177120 027

178-

179Ierobežojums ir attiecināms

1803.

181Vieglatlētikas manēža (Objekts

182Nr.6,

1837 900 m2)

184Vieglatlētikas manēžas būvniecība.

185Vieglatlētikas manēžas telpas ir paredzēts izmantot arī

186dažādu kultūras pasākumu vajadzībām, kā, piemēram,

187izstādēm.

1884 902 884

1894 067 410

190717 778

191-

192117 696

193-

194Ierobežojums ir attiecināms

1Komercplatību ēka

216 411 448,90

313 563 180,91

410 068 246,61

51 776 749,40

60,00

7478 515,48

81 239 669,42

92 848 267,99

100,00

113

12Stadiona tribīnes

135 000 000,00

144 132 231,40

153 376 012,18

16595 766,85

170,00

18160 452,37

190,00

20867 768,60

210,00

224

23Stadiona centrālais sporta laukums

241 131 018,32

25934 725,89

260,00

270,00

28898 430,97

2936 294,92

300,00

31196 292,44

320,00

335

34Autostāvvietas

355 000 000,00

364 132 231,40

373 376 012,18

38595 766,85

390,00

40160 452,37

410,00

42867 768,60

430,00

446

45Teritorijas apsaimniekošanas un

46uzturēšanas infrastruktūra

474 850 000,00

484 008 264,46

493 274 731,81

50577 893,85

510,00

52155 638,80

530,00

54841 735,54

550,00