5. pants

Apvienošanās darījuma

efektivitāte

Apvienošanās dalībnieki norāda, ka apvienošanās darījums

nodrošinātu iespēju ievērojami samazināt televīzijas programmu

veidošanas izmaksas. KP lēmums apvienošanās lietā pēc būtības dos

iespēju Apvienošanās dalībniekiem īstenot izmaksu optimizāciju un

radīs pozitīvu rezultātu gala patērētājam.

Apvienošanās dalībnieki vērš KP uzmanību uz to, ka

apvienošanās darījums spētu nodrošināt šādu vidējo izmaksu

ietaupījumu gadā: (*). Lai gan minētie izmaksu ietaupījumi nav

saistīti ar mainīgo izmaksu samazinājumu, kas var atsvērt

kaitējumu no konkurences ierobežojumiem, šie ietaupījumi

atvieglotu Apvienošanās dalībnieku spēju nodrošināt pozitīvu

finanšu plūsmu un ļautu ieguldīt lielākus finanšu līdzekļus

televīzijas programmu saturu veidošanā.

Papildus tiek uzsvērts, ka apvienošanās darījums, ņemot vērā

izmaksu ietaupījumus, ļautu uzlabot LNT un TV3

programmu satura kvalitāti, tādējādi stiprinot programmu latviešu

valodā pozīcijas tirgū un stiprinot katras programmas prioritāro

raksturu (LNT, TV5 - ziņas un informatīvie

raidījumi, Kanāls 2 (LMK) - Latvijā ražota mūzika,

TV3, TV6, 3+ - izklaides rakstura saturs).

Satura stiprināšana LNT un TV3 programmās veicinās

arī satura uzlabošanu citās Latvijas skatītājam pieejamās

programmās, jo programmas aktīvāk sāks cīnīties par reklāmdevēju,

tādējādi attīstot programmu veidošanas tirgu kopumā.

Apvienošanās darījums no vienas puses nodrošina iespēju

samazināt programmu veidošanas izmaksas, ieguldot ietaupītos

finanšu līdzekļus programmu satura kvalitātes uzlabošanā, bet no

otras puses rosina citus programmu veidotājus uzlabot savu

programmu saturu, konkurējot par reklāmdevēju un skatītāju.

Apvienošanās dalībnieku ieskatā minētās konkurences cīņas

rezultātā par galveno ieguvēju būs uzskatāms skatītājs, kam tiek

nodrošināta iespēja skatīties augsti kvalitatīvu saturu gan

Apvienošanās dalībnieku programmās, gan arī citās Latvijas tirgū

pārstāvētajās programmās.

KP ieskatā programmas TV3 un LNT ir divi

tiešākie konkurenti, kuru savstarpējā konkurence šobrīd reklāmas

tirgū notur cenas esošajā līmenī. MTG, iegādājoties AS

LNT, saplūst ar savu tuvāko konkurentu, sākot realizēt

kontroli gan pār AS LNT aktīviem (zīmols,

filmēšanas studija u.c.), gan arī palielinot savas grupas

auditoriju (share) daļas.

Jāņem vērā arī tas, ka reklāmas raidlaiks, ievērojot

normatīvajos aktos noteiktās prasības, ir ierobežots.

Apvienošanās rezultātā un MTG grupas cenu pieauguma dēļ,

pieprasījums pēc reklāmas raidlaika izvietošanas konkurējošās

programmās (visticamāk LTV un BMA programmās)

palielinātos, bet šo konkurentu piedāvātais apjoms nespētu

apmierināt pieprasījumu, jo ir ierobežotas iespējas izvietot

programmās reklāmas. Respektīvi, būtu iespējama situācija, ka

konkurentu programmas ir pilnībā aizpildītas (programmas

"reklāmas noliktava") un reklāmdevējiem nav citu

iespēju, kā reklāmas izvietot MTG grupas programmās,

neskatoties uz augstāku cenu.

KP ieskatā aprakstītie pozitīvie efekti, kas radīsies

apvienošanās rezultātā, daļēji atsver negatīvos efektus un

iespējamas konkurences zudumu reklāmas tirgū, kas radīsies,

nostiprinoties apvienošanās dalībnieku tirgus varai, un kas,

iespējams, var izpausties kā reklāmas raidlaika pārdošanas cenu

pieaugums neadekvāti tirgus situācijai un arī kā selektīva pieeja

klientiem (diskriminācija), pārdodot reklāmas raidlaiku. Jāņem

vērā arī tas, ka konkrētajā tirgū prognozējams cenu kāpums, kas

skars ne tikai apvienošanās dalībniekus, bet arī tos tirgus

dalībniekus, kas nav iesaistīti apvienošanās darījumā, līdz ar to

KP uzskata par pamatotu paredzēt saistošos noteikumus, kas novērš

minēto risku.