Par lietas izpētes izbeigšanu

4. pants

Spēkā · redakcija pārbaudīta 2026-05-18

Cemex zemu cenu

stratēģija un nolūks

Konkurences padome izvērtēja Cemex un

vairāku transportbetona ražotāju piemērotās transportbetona

realizācijas cenas laika periodā no 2007.gada janvārim līdz

2008.gada augustam. Transportbetona ražotāju sortimentā ir dažādu

marku transportbetoni, kuru skaits pārsniedz 10 (piemēram, B5,

B10, B20 utt.). Katram no šiem produktiem izejvielu sastāvs,

proporcijas un īpašības atšķiras. Tas nozīmē, ka var atšķirties

arī to ražošanas izmaksas un arī cena. Iesniedzēji kā pierādījumu

Iesniegumam pievienoja pavadzīmi par transportbetona markas B20

realizāciju. Papildus saskaņā ar tirgus dalībnieku sniegto

informāciju (SIA "HC Betons" un Konkurences padomes

pārstāvju 24.02.2009. sarunu protokols) "(..) situācija

betona markas B20 realizācijā, ražošanā, izmaksās atspoguļo

situāciju kopumā. B20 veido 20 - 30 % no kopējā ražošanas apjoma.

(..)". Informācija, kas atspoguļota 2.attēlā, liecina,

ka Cemex visu transportbetona marku mēneša vidējā cena lielāko

daļu lietā apskatāmajā periodā bija būtiski zem izmaksām, kas

ļauj secināt, ka pārējo marku transportbetona cenu politika Cemex

bija līdzīga kā B20 markas transportbetona cenu politika (pat ja

kādas transportbetona markas cena kādā laika periodā bija

atšķirīga). Tāpēc ir pamatoti izvēlēties B20 markas

transportbetona (2016A41R) cenas dažādu ražotāju transportbetona

cenu salīdzināšanai.

5.tabula.

Transportbetona ražotāju transportbetona 2016A1R mēnesī vidējās

realizācijas cenas

Mēnesis/

Gads

Transportbetona realizācijas

cenas (ar piegādi) pa mēnešiem no 2007.gada janvāra līdz

2008.gada augustam, (LVL/m3)

AS "MB Betons"

SIA "HC Betons"

Cemex

SIA "Rudus"

SIA "Eksim Trans"

SIA "Baltijas

Betonmix"

SIA "Kolle Beton"

SIA "BMGS"

SIA "Betons 97"

SIA "ACB Betons"

01.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

02.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

03.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

04.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

05.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

06.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

07.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

08.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

09.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

5.tabulas

turpinājums

Mēnesis/

Gads

AS "MB Betons"

SIA "HC Betons"

Cemex

SIA "Rudus"

SIA "Eksim Trans"

SIA "Baltijas

Betonmix"

SIA "Kolle Beton"

SIA "BMGS"

SIA "Betons 97"

SIA "ACB Betons"

10.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

11.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

12.2007.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

01.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

02.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

03.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

04.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

05.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

06.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

07.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

08.2008.

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

3.attēls. Transportbetona ražotāju

transportbetona 2016A41R vidējo realizācijas cenu

(LVL/m3) dinamika

(*)

Salīdzinot dažādu transportbetona

ražotāju transportbetona B20 (2016A41R) realizācijas cenas

3.attēlā, Konkurences padome konstatē, ka lielāko daļu lietā

analizētajā periodā zemākā mēneša vidējā transportbetona

realizācijas cena bija Cemex. Šāda cenu dinamika ļauj secināt, ka

gan Cemex, gan SIA "Baltijas Betonmix" veicināja cenu

pazemināšanos, tādējādi abu minēto uzņēmumu stratēģija bija

noteikt zemāku cenu nekā konkurentam, izņemot (*), kad, kā

liecina cenu izmaiņu dinamika, SIA "Baltijas Betonmix"

ir periodiski atkāpusies no uzsāktās zemu cenu stratēģijas, kamēr

Cemex lielākoties turpināja pārspēt konkurentu piedāvājumus,

piedāvājot zemu cenu (*). Tādējādi secināms, ka Cemex bija nolūks

piemērot pārmērīgi zemu cenu stratēģiju, jo lielāko daļu lietā

analizētajā periodā Cemex vidēji noteica zemāku cenu nekā

konkurenti, tādējādi piespiežot konkurentus sekot Cemex zemu cenu

politikai tirgū.

Cemex viedokļa izvērtējums

Cemex uzskata, ka

Konkurences padome nepareizi veica transportbetona cenu

salīdzināšanu starp vairākiem konkurentiem. Cemex norāda, ka

"(..) transportbetona marka B20 realizācijā, ražošanā un

izmaksās tikai aptuveni atspoguļo kopējo situāciju par visu marku

transportbetonu.

Konkurences padome transportbetona

markas B20 izvēli cenu salīdzināšanai pamato lēmumā iepriekš.

Cemex norāda, ka

KP secinājums, ka vērtējamā periodā viszemākās transportbetona

B20 (2016A41R) cenas bija Cemex, ir nepamatots un neatbilst

pierādījumiem (t.i., vairāku konkurentu cenu piedāvājumiem),

kurus Cemex iesniegusi lietā. Cemex konkurenti regulāri piedāvāja

klientiem zemākas transportbetona B20 cenas nekā Cemex un panāca

galīgas vienošanās ar klientiem par transportbetona piegādi, kuru

arī veica. Lai saprastu tajā laikā (2007.gads un 2008.gada 8

mēneši) izveidojušos situāciju transportbetona tirgū, tā

jāanalizē plašākā kontekstā, ņemot vērā ne tikai kādu cenu kādā

brīdī, bet visas šīs ražošanas nozares attīstību

kopumā".

Konkurences padome noraida Cemex

argumentu un norāda, ka salīdzināšana tika veikta starp 10

transportbetona ražotājiem, kurus kā lielākos konkurentus

norādīja aptaujātie tirgus dalībnieki. No šiem 10 tirgus

dalībniekiem Konkurences padome pieprasīja iesniegt katra mēneša

vidējo transportbetona markas B20 realizācijas cenu.

Salīdzināšana tika veikta par visu lietā apskatāmo periodu

(2007.gadā un no 2008.gada janvāra līdz augustam), un, kā redzams

3.attēlā, lielākajā daļā analizētajā periodā Cemex cenas vidēji

ir zemākas nekā konkurentu cenas, izņemot periodus (*), kad SIA

"Baltijas Betonmix" cenas bija zemākas. Konkurences

padome neapšauba, ka kādā konkrētā darījumā cita ražotāja cena

varētu būt zemāka nekā Cemex, tomēr Konkurences padomes ieskatā

cenu novērtēšana, izmantojot mēneša vidējās vērtības, ir pamatota

un objektīva, jo īpaši, ja cenas klientiem tiek piemērotas

individuāli pēc vienošanās, kā norāda Cemex.

Cemex norāda, ka

laika periodā no 2006. līdz 2008.gadam transportbetona tirgū

ienāca vairāki jauni tirgus dalībnieki. Ekonomiskās krīzes

ietekmē transportbetona cenas nokrita, bija vērojams liels t.s.

"melno" darījumu skaits (nenomaksājot nodokļus). Cemex

norādīja, ka Konkurences padome savos secinājumos nav vērtējusi

"pelēkās" ekonomikas klātbūtni un tai būtu nepieciešams

izpētīt un ņemt vērā "melnos" darījumus. Par šo praksi

liecinot internetā atrodamie sludinājumi par transportbetona

pārdošanu par ļoti lētām cenām. Cemex uzskata, ka ņemot vērā

minētos argumentus, Konkurences padomes secinājums, ka Cemex ir

viszemākās cenas, nav pamatots.

Konkurences padome nepiekrīt Cemex

uzskatam, ka tai būtu jāizvērtē transportbetona realizācijas

cenas grāmatvedībā neuzskaitītajos darījumos, lai izvērtētu, vai

Cemex ir zemākās transportbetona cenas. Konkurences padome ir

konstatējusi, ka citi tirgus dalībnieki seko Cemex cenu

politikai, kas ļauj secināt, ka grāmatvedībā neuzskaitītie

darījumi būtiski neietekmē konkurenci.

Cemex 07.09.2009.

vēstulē Nr.434/09/2009 norāda, ka 2006.gada janvārī Rīgā darbojās

19 transportbetona ražotnes, savukārt 2008.gada janvārī - 38.

Transportbetona ražotņu un tirgus dalībnieku skaita pieaugums ir

izskaidrojams ar strauji augošajiem būvniecības apjomiem minētajā

laika periodā. 2007.gada beigās un 2008.gada sākumā bija jūtams

būvniecības apjomu kritums un līdz ar to pieprasījuma

samazināšanās, kas skaidrojams ar ekonomikas lejupslīdi valstī

kopumā. Cemex norāda, ka, "palielinoties piedāvājumam un

augot lēnāk vai pat krītot pieprasījumam, cenu samazinājums nav

izbēgams".

Konkurences padome norāda, ka

relatīvi zems pieprasījums var radīt ražošanas kapacitātes

pārpalikumu, kas var būt cēlonis tirgus dalībnieku cenu

noteikšanai zem izmaksām bez nolūka piemērot pārmērīgi zemas

cenas. Uzņēmumi var izlemt palikt tirgū un paciest zaudējumus,

cenšoties izdzīvot un cerot uz pieprasījuma pieaugumu nākotnē.

Tomēr, ņemot vērā pieprasījuma un piedāvājuma nesabalansētību,

daļa konkurentu var izlemt atstāt tirgu, tādējādi atsevišķās

situācijās zemu cenu piemērošanu nevar uzskatīt par plēsonīgu,

bet tā norāda uz tirgus pašregulāciju. Konkurences padome

neapšauba Cemex viedokli, ka tirgus krituma periodā cenu līmeņa

samazināšanās ir likumsakarīga, tomēr arī tirgus krituma periodā

dominējoša uzņēmuma ļaunprātīga rīcība - pārmērīgi zemu cenu

stratēģijas piemērošana ir iespējama. Tādējādi dominējošais

uzņēmums var izmantot tirgus kritumu, lai nostiprinātu savu

pozīciju tirgū, izspiežot no tirgus konkurentus un radot

nepārvaramas barjeras jaunu tirgus dalībnieku ienākšanai

tirgū.

Transportbetona tirgus ir tieši

atkarīgs no aktivitātes būvniecības tirgū, un būvniecības

aktivitātes samazināšanās var būt iemesls cenu kritumam tirgū. Kā

liecina Cemex sniegtā informācija (07.09.2009. vēstule

Nr.434/09/2009), Rīgas reģionā 2008.gadā transportbetona

pieprasījuma apjoms bija lielāks nekā 2007.gadā, t.i., 2007.gadā

~ 930 - 950 tūkst.m3 un 2008.gadā ~ 950 - 980

tūkst.m3, kas liecina, ka būvniecības kritums nesākās

2007.gada beigās, kā norāda Cemex. Publiski pieejamā

informācija15 apliecina, ka kritums būvniecībā sākās ~

2008.gada vidū. Minēto apstiprina arī CSP informācija par

būvniecības produkcijas apjoma izmaiņām16. Tajā pašā

laikā 2. un 3.attēlā sniegtā informācija liecina, ka Cemex jau

2007.gada februārī vidēji noteica cenu zem izmaksām un arī zemāku

nekā konkurentiem un turpināja zemu cenu stratēģiju (*)

Cemex norāda, ka

tās cenas lietā analizētajā periodā bija tādas pašas kā

konkurentiem, par ko liecina Cemex iesniegtie pierādījumi (citu

transportbetona tirgus dalībnieku preču pavadzīmes) lietā.

Pierādījumi lietā liecina, ka Cemex

atsevišķos gadījumos nav noteicis zemāku cenu nekā konkurentam,

tomēr, kā liecina informācija 3.attēlā, lielāko daļu lietā

analizētajā periodā Cemex vidēji noteica zemāku cenu nekā

konkurenti. Kā iespējamais attaisnojums pārmērīgi zemu cenu

noteikšanai var būt reakcija uz citu konkurentu līdzīgu rīcību.

Kā Konkurences padome secina lēmumā iepriekš, ir saskatāms Cemex

nolūks piemērot pārmērīgi zemu cenu stratēģiju, jo lielāko daļu

lietā analizētajā periodā Cemex vidēji noteica zemāku cenu nekā

konkurenti, tādējādi pārspējot konkurentu piedāvājumus, regulāri

piedāvājot zemāku cenu (*), un piespiežot konkurentus sekot Cemex

zemu cenu politikai tirgū. Līdz ar to Konkurences padome secina,

ka citi tirgus dalībnieki sekoja Cemex cenu politikai, nevis

Cemex sekoja citu tirgus dalībnieku cenu politikai. Jākonstatē

arī, ka Cemex ir pieejami papildu finanšu līdzekļi,

šķērssubsidējot tos no peļņas vājas konkurences tirgū, kas

nepieciešami, lai būtu iespējams piespiest citus tirgus

dalībniekus sekot cenu politikai ilgstošā laika periodā, bet

citiem tirgus dalībniekiem šādas iespējas nav.

Ņemot vērā Cemex dominējošo stāvokli

cementa tirgū, Cemex ir īpaša atbildība, lai neierobežotu

konkurenci transportbetona tirgū. Eiropas tiesa

spriedumos17 ir nostiprinājusi viedokli, ka

"lai arī ir jāpieņem, ka fakts, ka uzņēmums atrodas

dominējošā stāvoklī, nevarētu būt par pamatu, lai liegtu tam

aizsargāt savas komerciālās intereses, ja tas sastopas ar

konkurentu ietekmi, un šādiem uzņēmumiem jādod tiesības veikt

saprātīgus soļus, kurus tie uzskata par atbilstošiem tā interešu

aizsardzībai, dominējošā uzņēmuma rīcība nevar tikt atbalstīta,

ja tās patiesais nolūks ir stiprināt tā dominējošo pozīciju un

ļaunprātīgi to izmantot". Tādējādi, ņemot vērā

dominējošo stāvokli vienā tirgū, tirgus dalībnieka rīcība citā

tirgū, pārdodot preces vai pakalpojumus zem izmaksām, konkrētas

lietas apstākļos, jo īpaši ņemot vērā šādas rīcības nolūku, var

tikt vērtēta kā dominējošā stāvokļa ļaunprātīga izmantošana.

Cemex norāda, ka

tai nav interese izslēgt konkurentus no tirgus, jo tādējādi tā

iznīcinātu savus klientus cementa tirgū. Cemex norāda, ka tas

nebūtu saprātīgi, jo tas atņemtu cementa pārdošanas apjomus.

Konkurences padome secina, ka,

izslēdzot konkurentus transportbetona tirgū, Cemex visticamāk

nezaudētu cementa realizācijas apjomus, jo varētu tos realizēt ar

sava transportbetona biznesa starpniecību, turklāt iegūt lielākus

ieņēmumus transportbetona tirgū novājinātas konkurences

apstākļos.