11. pants
Spēkā · redakcija pārbaudīta 2026-05-18
Pieaicinātā persona - Mg. iur. Inga
Bērtaite-Pudāne - uzsver, ka IKVD lēmums par izglītības
iestādes vadītāja vai pedagoga neatbilstību lojalitātes prasībām
ir administratīvs akts un rada personai tiesiskas sekas, proti,
aizliegumu strādāt par pedagogu vai ieņemt izglītības iestādes
vadītāja amatu. Viņa norāda, ka pedagogi un izglītības iestāžu
vadītāji tiek nodarbināti darba tiesisko attiecību ietvaros.
Tādējādi likumdevējs esot paredzējis IKVD kompetenci ietekmēt
darba tiesiskās attiecības. Šāds regulējums attiecoties arī uz
virkni citu gadījumu, piemēram, uz pašvaldību bāriņtiesu
locekļiem. Šāds komplicēts tiesisko attiecību regulējums, ar kuru
valsts ietekmē darba tiesiskās attiecības, pastāvot tādēļ, ka
Latvijā joprojām nav izveidots vienots civildienests attiecībā uz
visiem nodarbinātajiem, kas pēc būtības īsteno valsts funkcijas,
proti, darba tiesiskās attiecības pastāvot tādās jomās, kurās
nodarbinātie pēc būtības veic valsts dienestam raksturīgas
funkcijas.
Attiecībā uz IKVD kontroles apjomu vērā ņemams esot tas
apstāklis, ka strīds konkrētās administratīvajās lietās visdrīzāk
būs par lojalitātes prasību saturu un personas neatbilstību tām
vai personas rīcību konkrētā situācijā. Attiecībā uz lojalitātes
prasību pārbaudi esot jāievēro tas, ka lojalitāte valstij un tās
konstitūcijai ir nošķirama no lojalitātes konkrētai pie varas
esošai valdībai, noteiktai amatpersonai vai politiskajam spēkam.
Tas esot tiesību jautājums, ko pilnā mērā varot pārbaudīt gan
iestāde administratīvā procesa ietvaros, gan tiesa.
Turklāt lēmums, ka persona neatbilst lojalitātes prasībām,
esot nošķirams no darba tiesisko attiecību izbeigšanas, proti, no
civiltiesisko attiecību jautājuma, kas risināms Darba likumā un
Civilprocesa likumā noteiktajā kārtībā. Tādējādi gadījumā, kad
persona nepiekrīt ne IKVD lēmumam, nedz arī darba tiesisko
attiecību izbeigšanai, galīgo noregulējumu lietā varot panākt,
noslēdzoties diviem tiesvedības procesiem, un tas, pēc I.
Bērtaites-Pudānes ieskata, neesot efektīvi.
Secinājumu
daļa